台达自动化的品牌战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 品牌战略相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·品牌 | 第14-15页 |
| ·品牌的定义 | 第14页 |
| ·品牌要素 | 第14-15页 |
| ·品牌资产 | 第15-16页 |
| ·品牌资产的定义 | 第16页 |
| ·基于顾客的品牌资产 | 第16页 |
| ·品牌资产模型 | 第16-19页 |
| ·五星模型 | 第17-18页 |
| ·品牌资产的形成 | 第18页 |
| ·提升品牌资产价值 | 第18-19页 |
| ·定位理论 | 第19-21页 |
| ·定位的概念 | 第19-20页 |
| ·定位的方法 | 第20页 |
| ·市场细分 | 第20-21页 |
| ·品牌战略 | 第21-24页 |
| ·品牌战略的内容 | 第21-22页 |
| ·品牌战略选择 | 第22-24页 |
| 第3章 企业简介 | 第24-26页 |
| ·台达电子集团概述 | 第24-25页 |
| ·台达自动化介绍 | 第25-26页 |
| 第4章 台达自动化的营销环境分析 | 第26-40页 |
| ·外部环境分析 | 第26-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-28页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第28-30页 |
| ·消费者需求分析 | 第30-32页 |
| ·内部环境分析 | 第32-34页 |
| ·台达自动化的组织结构 | 第32-33页 |
| ·台达自动化的运作机制 | 第33-34页 |
| ·SWOT分析 | 第34-40页 |
| ·机会分析 | 第34-35页 |
| ·威胁分析 | 第35-36页 |
| ·优势分析 | 第36-37页 |
| ·劣势分析 | 第37页 |
| ·组合分析 | 第37-40页 |
| 第5章 台达自动化品牌战略的制定 | 第40-50页 |
| ·台达自动化品牌战略目标 | 第40-43页 |
| ·台达自动化品牌战略选择 | 第43-46页 |
| ·台达自动化品牌战略方案 | 第46-50页 |
| 第6章 台达自动化品牌战略的实施 | 第50-55页 |
| ·前期准备 | 第50-51页 |
| ·台达自动化的品牌战略实施步骤和方法 | 第51-52页 |
| ·实施难点的解决措施 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
