首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

永大电梯公司发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-13页
     ·中国电梯行业发展现状第11-12页
     ·永大电梯公司第12-13页
   ·研究内容第13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究的思路和方法第14-16页
第2章 企业宏观环境分析第16-26页
   ·政治环境第16-17页
   ·经济环境第17-19页
     ·宏观经济持续稳定发展第17页
     ·市场变化第17-19页
   ·社会环境第19-22页
     ·与电梯需求密切相关的城市化进程第19-20页
     ·国民收入增长逐步改变住宅需求第20页
     ·与电梯安全相关的我国社会状况第20-21页
     ·企业所处地区的人力资源状况第21-22页
   ·技术环境第22-24页
     ·我国电梯技术发展状况第22-23页
     ·电梯节能技术发展状况第23-24页
     ·电梯技术的发展趋势第24页
   ·宏观环境分析汇总第24-26页
第3章 行业环境分析第26-38页
   ·我国电梯市场状况第26-30页
     ·总体规模和增长趋势第26-28页
     ·市场竞争状况第28-29页
     ·我国电梯市场发展潜力和增长点第29-30页
   ·可借鉴的主要竞争对手的发展战略第30-34页
     ·上海三菱电梯有限公司第30-31页
     ·日立电梯(中国)有限公司第31-33页
     ·奥的斯电梯公司第33页
     ·综合分析第33-34页
   ·潜在进入者威胁第34-35页
     ·进入电梯行业的壁垒分析第34-35页
     ·永大电梯公司应对策略第35页
   ·潜在替代品威胁第35页
   ·买方议价能力第35-36页
   ·供方议价能力第36页
     ·核心部件供应商第36页
     ·普通电梯配件供应商第36页
   ·行业环境分析汇总第36-38页
第4章 企业内部条件分析第38-51页
   ·企业内部治理结构第38-41页
   ·永大电梯公司产品的竞争力分析第41-44页
     ·技术第41-42页
     ·质量第42页
     ·服务第42-44页
     ·成本第44页
     ·综述第44页
   ·永大电梯公司人力资源管理第44-45页
   ·永大电梯营销能力第45-46页
   ·企业历史销售数据第46-48页
   ·永大电梯公司经营资产分析第48-51页
     ·整体财务状况分析第48页
     ·财务能力分析第48-50页
     ·小结第50-51页
第5章 企业SWOT分析第51-60页
   ·企业优势第51-53页
   ·企业劣势第53-54页
   ·企业机会第54-55页
     ·电梯需求持续增长第54页
     ·旧楼加装电梯第54页
     ·旧梯改造、更新第54-55页
     ·节能电梯第55页
   ·威胁因素第55-56页
   ·模糊因素第56-57页
   ·SWOT分析汇总第57页
   ·组合战略匹配第57-60页
     ·优势和机会组合战略第57-58页
     ·劣势和机会组合战略第58页
     ·优势和威胁组合战略第58页
     ·劣势和威胁组合战略第58-60页
第6章 永大电梯发展战略讨论第60-68页
   ·总体战略目标第60-61页
     ·业务目标第60页
     ·成长目标第60页
     ·管理目标第60-61页
     ·其他业务市场开拓目标第61页
   ·总体战略规划讨论第61-63页
     ·永大电梯公司总体战略第61-62页
     ·总体战略的阶段划分第62-63页
   ·业务与市场战略建议第63-65页
     ·业务总体发展规划第63页
     ·市场定位第63-65页
     ·产品和服务差异化战略第65页
   ·职能战略建议第65-68页
     ·组织与人力资源战略第65-66页
     ·财务管理战略第66-67页
     ·技术研发战略第67页
     ·质量战略第67页
     ·品牌战略第67页
     ·公共关系战略第67-68页
结论第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:基于文化价值观和服务公平的消费者后悔影响研究
下一篇:台达自动化的品牌战略研究