永大电梯公司发展战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景 | 第11-13页 |
·中国电梯行业发展现状 | 第11-12页 |
·永大电梯公司 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·研究的思路和方法 | 第14-16页 |
第2章 企业宏观环境分析 | 第16-26页 |
·政治环境 | 第16-17页 |
·经济环境 | 第17-19页 |
·宏观经济持续稳定发展 | 第17页 |
·市场变化 | 第17-19页 |
·社会环境 | 第19-22页 |
·与电梯需求密切相关的城市化进程 | 第19-20页 |
·国民收入增长逐步改变住宅需求 | 第20页 |
·与电梯安全相关的我国社会状况 | 第20-21页 |
·企业所处地区的人力资源状况 | 第21-22页 |
·技术环境 | 第22-24页 |
·我国电梯技术发展状况 | 第22-23页 |
·电梯节能技术发展状况 | 第23-24页 |
·电梯技术的发展趋势 | 第24页 |
·宏观环境分析汇总 | 第24-26页 |
第3章 行业环境分析 | 第26-38页 |
·我国电梯市场状况 | 第26-30页 |
·总体规模和增长趋势 | 第26-28页 |
·市场竞争状况 | 第28-29页 |
·我国电梯市场发展潜力和增长点 | 第29-30页 |
·可借鉴的主要竞争对手的发展战略 | 第30-34页 |
·上海三菱电梯有限公司 | 第30-31页 |
·日立电梯(中国)有限公司 | 第31-33页 |
·奥的斯电梯公司 | 第33页 |
·综合分析 | 第33-34页 |
·潜在进入者威胁 | 第34-35页 |
·进入电梯行业的壁垒分析 | 第34-35页 |
·永大电梯公司应对策略 | 第35页 |
·潜在替代品威胁 | 第35页 |
·买方议价能力 | 第35-36页 |
·供方议价能力 | 第36页 |
·核心部件供应商 | 第36页 |
·普通电梯配件供应商 | 第36页 |
·行业环境分析汇总 | 第36-38页 |
第4章 企业内部条件分析 | 第38-51页 |
·企业内部治理结构 | 第38-41页 |
·永大电梯公司产品的竞争力分析 | 第41-44页 |
·技术 | 第41-42页 |
·质量 | 第42页 |
·服务 | 第42-44页 |
·成本 | 第44页 |
·综述 | 第44页 |
·永大电梯公司人力资源管理 | 第44-45页 |
·永大电梯营销能力 | 第45-46页 |
·企业历史销售数据 | 第46-48页 |
·永大电梯公司经营资产分析 | 第48-51页 |
·整体财务状况分析 | 第48页 |
·财务能力分析 | 第48-50页 |
·小结 | 第50-51页 |
第5章 企业SWOT分析 | 第51-60页 |
·企业优势 | 第51-53页 |
·企业劣势 | 第53-54页 |
·企业机会 | 第54-55页 |
·电梯需求持续增长 | 第54页 |
·旧楼加装电梯 | 第54页 |
·旧梯改造、更新 | 第54-55页 |
·节能电梯 | 第55页 |
·威胁因素 | 第55-56页 |
·模糊因素 | 第56-57页 |
·SWOT分析汇总 | 第57页 |
·组合战略匹配 | 第57-60页 |
·优势和机会组合战略 | 第57-58页 |
·劣势和机会组合战略 | 第58页 |
·优势和威胁组合战略 | 第58页 |
·劣势和威胁组合战略 | 第58-60页 |
第6章 永大电梯发展战略讨论 | 第60-68页 |
·总体战略目标 | 第60-61页 |
·业务目标 | 第60页 |
·成长目标 | 第60页 |
·管理目标 | 第60-61页 |
·其他业务市场开拓目标 | 第61页 |
·总体战略规划讨论 | 第61-63页 |
·永大电梯公司总体战略 | 第61-62页 |
·总体战略的阶段划分 | 第62-63页 |
·业务与市场战略建议 | 第63-65页 |
·业务总体发展规划 | 第63页 |
·市场定位 | 第63-65页 |
·产品和服务差异化战略 | 第65页 |
·职能战略建议 | 第65-68页 |
·组织与人力资源战略 | 第65-66页 |
·财务管理战略 | 第66-67页 |
·技术研发战略 | 第67页 |
·质量战略 | 第67页 |
·品牌战略 | 第67页 |
·公共关系战略 | 第67-68页 |
结论 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |