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飞利浦医疗系统公司DR业务在中国的竞争战略研究

摘要第1-9页
英文摘要第9-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·主要研究内容与研究思路第11页
   ·主要创新点第11-13页
第2章 理论综述第13-22页
   ·企业管理战略理论的发展阶段第13-14页
   ·竞争战略理论概述第14页
   ·业务层竞争战略第14-16页
   ·竞争战略的分析方法与工具第16-22页
第3章 飞利浦医疗系统DR业务在中国市场的发展与问题第22-30页
   ·飞利浦医疗系统公司概况第22-25页
   ·DR产品介绍第25-27页
   ·DR业务在中国市场的发展阶段第27-29页
   ·DR业务在中国市场面临的问题第29-30页
第4章 外部环境分析第30-43页
   ·宏观环境分析第30-35页
   ·行业竞争结构分析第35-40页
   ·主要竞争对手分析第40-43页
第5章 内部条件分析第43-51页
   ·技术资源第43-46页
   ·人力资源第46-47页
   ·声誉资源第47-48页
   ·市场营销能力第48-49页
   ·售后服务情况第49-51页
第6章 竞争战略选择及分析第51-57页
   ·SWOT分析第51-54页
   ·竞争战略选择第54-57页
第7章 竞争战略的实施第57-70页
   ·战略实施思路第57-62页
   ·战略实施的对策与措施第62-67页
   ·实施风险分析与控制第67-70页
第8章 结论第70-71页
附录第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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