| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 三、拟解答的问题与研究方法 | 第13页 |
| 四、国内外关于职业生涯管理和工作满意度的相关研究 | 第13-15页 |
| 五、研究创新及局限 | 第15-16页 |
| 第二章 本研究的相关概念界定及理论基础 | 第16-24页 |
| 一、本研究的相关概念界定 | 第16-17页 |
| (一)、职业生涯和职业生涯管理 | 第16页 |
| (二)、公务员和公务员工作满意度 | 第16-17页 |
| 二、本研究的理论基础 | 第17-24页 |
| (一)、工作满意度理论 | 第17-19页 |
| (二)、职业生涯管理理论 | 第19-22页 |
| (三)、我国的公务员制度 | 第22-24页 |
| 第三章 基于职业生涯管理的公务员工作满意度现状分析 | 第24-34页 |
| 一、公务员工作满意度及职业生涯管理现状的评价 | 第24-26页 |
| (一)、公务员整体工作满意度现状 | 第24-25页 |
| (二)、公务员职业生涯管理现状的评价 | 第25-26页 |
| 二、组织职业生涯管理影响公务员工作满意度的原因分析 | 第26-34页 |
| (一)、公务员招录、甄选制度的缺陷导致人职不匹配 | 第27-28页 |
| (二)、内部晋升机制的不合理不能全面反映公务员的工作成就 | 第28-29页 |
| (三)、公务员培训制度的不完善导致公务员职业发展能力缺失 | 第29-32页 |
| (四)、组织职业生涯管理观念的落后使公务员缺乏组织归属感 | 第32-34页 |
| 第四章 运用职业生涯管理提高公务员工作满意度 | 第34-46页 |
| 一、以完善公务员招录、甄选制度提高公务员对自身工作的满意度 | 第34-36页 |
| 二、以完善公务员职业发展路径和考核的公平性提高公务员的工作满意度 | 第36-38页 |
| 三、以完善公务员培训制度提高公务员的工作满意度 | 第38-40页 |
| 四、以发挥组织在职业生涯管理中的主导作用来提高公务员的工作满意度 | 第40-44页 |
| 五、以确立公务员在组织和职业生涯管理中的主人翁意识来提高其工作满意 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |
