面向供应链的CFMA-NJ生产计划优化项目过程管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究成果综述与评析 | 第9-11页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第9-10页 |
| ·面向供应链的生产计划 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容和框架结构 | 第11-13页 |
| ·论文采用的研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 2 研究相关的基础理论和方法概述 | 第14-21页 |
| ·项目管理 | 第14-16页 |
| ·项目管理概述 | 第14-16页 |
| ·项目的过程管理 | 第16页 |
| ·供应链运作参考模型 | 第16-18页 |
| ·生产计划 | 第18-21页 |
| ·长期计划 | 第19页 |
| ·中期计划 | 第19页 |
| ·短期计划 | 第19-21页 |
| 3 CFMA-NJ生产计划优化项目启动 | 第21-43页 |
| ·生产计划优化项目背景和组织结构 | 第21-22页 |
| ·CFMA-NJ生产计划模式分析 | 第22-27页 |
| ·年度计划 | 第24-25页 |
| ·月计划、周计划和日计划 | 第25-27页 |
| ·CFMA-NJ生产计划相关系统 | 第27-31页 |
| ·JUMP功能模块构成 | 第27-28页 |
| ·JUMP系统生产计划功能模块和其他模块的联系 | 第28-29页 |
| ·CFMA-NJ的制造执行系统-ALC系统 | 第29-31页 |
| ·生产计划优化项目需求分析 | 第31-43页 |
| ·订单管理 | 第31-33页 |
| ·OTD策略及流程 | 第33-38页 |
| ·生产计划顺序控制 | 第38-43页 |
| 4 CFMA-NJ生产计划优化项目规划 | 第43-51页 |
| ·明确项目目标 | 第43页 |
| ·制订WBS | 第43-45页 |
| ·CFMA-NJ生产计划优化方案规划 | 第45-51页 |
| ·订单变动管理优化方案规划 | 第45-46页 |
| ·库存控制策略规划 | 第46-47页 |
| ·OTD策略及流程优化方案规划 | 第47-49页 |
| ·生产计划顺序控制方案规划 | 第49-51页 |
| 5 CFMA-NJ生产计划优化项目实施 | 第51-55页 |
| ·项目时间计划 | 第51-54页 |
| ·项目控制 | 第54-55页 |
| 6 CFMA-NJ生产计划优化项目结束 | 第55-57页 |
| ·项目效果和收益评估 | 第55页 |
| ·项目风险评估 | 第55-56页 |
| ·项目文档评估 | 第56页 |
| ·项目经验和教训 | 第56-57页 |
| 7 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·论文研究的主要结论 | 第57页 |
| ·不足与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
