| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-16页 |
| ·现代经济增长方式对就业能力提升的新要求 | 第13-15页 |
| ·研究民营企业雇员就业能力提升的依据及其意义 | 第15-16页 |
| ·国内外就业能力提升研究现状 | 第16-20页 |
| ·国外研究现状 | 第16-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-20页 |
| ·本文的结构和思路 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·创新和不足 | 第21-23页 |
| ·论文可能的创新之处 | 第22页 |
| ·论文的不足之处 | 第22-23页 |
| 2. 关键词界定及相关理论简述 | 第23-32页 |
| ·关键词界定 | 第23-27页 |
| ·民营企业 | 第23-24页 |
| ·新型雇佣关系 | 第24页 |
| ·“交易型”心理契约 | 第24-25页 |
| ·就业能力 | 第25-27页 |
| ·相关理论简述 | 第27-32页 |
| ·劳动力供给理论与就业能力 | 第27-28页 |
| ·人力资本投资理论与就业能力 | 第28-29页 |
| ·劳动力流动理论与就业能力 | 第29-30页 |
| ·社会保险理论与就业能力 | 第30-32页 |
| 3. 我国雇佣关系的历史演变及民营企业雇佣关系现状 | 第32-39页 |
| ·我国雇佣关系的历史演变 | 第32-35页 |
| ·计划经济时期传统的劳动关系及其特点 | 第32-33页 |
| ·市场经济体制下的雇佣关系及其特点 | 第33-35页 |
| ·我国民营企业新型雇佣关系的特点 | 第35-37页 |
| ·雇佣关系市场化、不稳定性特征明显 | 第35-36页 |
| ·劳动契约短期化、多元化 | 第36页 |
| ·雇佣关系根据能力划分 | 第36页 |
| ·雇员对就业能力的关注日益提高 | 第36-37页 |
| ·新型雇佣关系下民营企业雇员就业能力提升的必要性 | 第37-39页 |
| ·提升就业能力是建立新的心理契约关系的要求 | 第37页 |
| ·提升就业能力是实现雇员长远发展的要求 | 第37-38页 |
| ·提升就业能力是企业突破发展瓶颈的要求 | 第38-39页 |
| 4. 我国民营企业雇员就业能力现状及提升措施评价 | 第39-50页 |
| ·民营企业雇员人力资本特点 | 第39-40页 |
| ·民营企业提升雇员就业能力的措施简介 | 第40-41页 |
| ·措施实施情况与问题 | 第41-45页 |
| ·多数企业有培训计划，只有少数能执行 | 第41-42页 |
| ·培训内容随意性大 | 第42-43页 |
| ·普通雇员接受培训的次数整体高于管理者 | 第43-44页 |
| ·大多数企业的培训投入偏少 | 第44页 |
| ·培训体系相当不完善 | 第44-45页 |
| ·培训效果不佳的原因分析 | 第45-50页 |
| ·企业方面的原因 | 第45-47页 |
| ·政府方面的原因 | 第47-50页 |
| 5. 进一步完善民营企业能力雇员就业提升措施的相关建议 | 第50-68页 |
| ·国外就业能力提升相关措施及经验借鉴 | 第50-55页 |
| ·国外政府提升就业能力的相关经验借鉴 | 第50-53页 |
| ·国外企业就业能力提升的相关经验借鉴 | 第53-55页 |
| ·进一步提升我国民营企业雇员就业能力的措施建议 | 第55-68页 |
| ·优化政府政策导向及就业保障服务 | 第56-61页 |
| ·澄清误区、转变认识、构建科学合理的企业培训机制 | 第61-65页 |
| ·强化雇员主动提升就业能力的动力 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 后记 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |