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高中班级教师团队管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·问题提出第8-9页
   ·概念界定第9-12页
     ·团队第9-11页
     ·教师团队第11-12页
   ·研究方法第12页
     ·文献法第12页
     ·问卷法第12页
     ·访谈法第12页
   ·研究意义第12-14页
     ·理论意义第12-13页
     ·实践意义第13-14页
第二章 文献综述第14-23页
   ·团队理论研究第14-16页
     ·古典组织理论第14页
     ·人际关系理论第14页
     ·利克特第四系统组织理论第14-15页
     ·团队管理理论第15-16页
   ·团队绩效的影响因素第16-18页
   ·团队建设实践研究第18-20页
     ·通过团队角色识别途径建立团队第18-19页
     ·通过人际关系途径建立团队第19页
     ·通过价值观途径建立团队第19页
     ·通过任务导向途径建立团队第19-20页
   ·教师团队研究第20-21页
   ·现有研究不足之处第21-23页
第三章 班级教师团队管理理论依据第23-29页
   ·管理学理论第23-25页
     ·社会系统管理理论第23-24页
     ·学习型组织理论第24页
     ·人本管理理论第24-25页
   ·心理学理论第25-26页
     ·群体动力学理论第25-26页
     ·社会认同与社会表现理论第26页
   ·自组织理论第26-29页
第四章 班级教师团队理论探讨第29-34页
   ·班级教师团队涵义第29页
   ·班级教师团队发展阶段第29-31页
   ·班级教师团队的作用第31-32页
   ·自组织理论视角下的班级教师团队第32-34页
第五章 高中班级教师团队现状调查第34-42页
   ·调查方法与对象第34页
   ·调查结果第34-42页
     ·团队目标明确性与一致性第34-35页
     ·团队激励机制及效果第35-37页
     ·团队沟通方式及效果第37-39页
     ·团队氛围及影响第39-40页
     ·团队工作规范及执行第40-42页
第六章 高中班级教师团队工作改进分析第42-50页
   ·共同制定共享的团队目标第42-43页
   ·培育和谐统一的团队精神第43-45页
   ·基于团队发展的激励管理第45页
   ·在竞争与合作中有效沟通第45-47页
   ·创设分享信息的团队氛围第47-48页
   ·执行设定的团队工作规范第48-50页
结语第50-51页
参考文献第51-54页
附录一第54-56页
附录二第56-57页
后记第57页

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