精细化管理思想在企业培训体系中的应用研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·相关概念的界定 | 第9-11页 |
| ·精细化管理 | 第9-10页 |
| ·精细化的培训体系 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 国内外研究综述 | 第13-22页 |
| ·国内外有关培训研究综述 | 第13-19页 |
| ·国外有关培训研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内有关培训研究现状 | 第17-19页 |
| ·国内外有关精细化管理研究综述 | 第19-22页 |
| ·国外精细化管理思想的起源 | 第19-20页 |
| ·国内精细化管理研究的现状 | 第20-22页 |
| 3 企业员工培训体系的理论分析 | 第22-29页 |
| ·企业员工培训的特点及类型 | 第22-25页 |
| ·企业员工培训的特点 | 第22-23页 |
| ·企业员工培训的类型 | 第23-25页 |
| ·企业员工培训流程研究 | 第25-27页 |
| ·企业员工培训流程 | 第25页 |
| ·培训需求分析 | 第25-26页 |
| ·培训计划的制定和教学设计 | 第26-27页 |
| ·培训项目的组织实施 | 第27页 |
| ·培训效果评估 | 第27页 |
| ·企业加强员工培训的意义 | 第27-29页 |
| ·培训对于企业发展的意义 | 第27-28页 |
| ·培训对于员工发展的意义 | 第28-29页 |
| 4 我国企业员工培训的现状及存在的问题 | 第29-39页 |
| ·我国企业员工培训的现状 | 第29-33页 |
| ·关于我国企业员工培训现状的文献调研 | 第29-30页 |
| ·关于我国企业员工培训现状的问卷调研 | 第30-33页 |
| ·培训中存在的主要问题归纳 | 第33-39页 |
| ·培训观念方面的问题 | 第33-34页 |
| ·培训制度方面的问题 | 第34-35页 |
| ·培训管理体系方面的问题 | 第35-36页 |
| ·培训内容方面的问题 | 第36-37页 |
| ·培训方式方面的问题 | 第37-38页 |
| ·培训资源方面的问题 | 第38-39页 |
| 5 精细化管理思想在企业培训体系构建中的应用研究 | 第39-59页 |
| ·精细化管理概述 | 第39-42页 |
| ·实施精细化管理的过程 | 第39-41页 |
| ·实施精细化管理的意义 | 第41-42页 |
| ·精细化管理在企业培训体系构建中的具体应用 | 第42-59页 |
| ·培训部门的设立及人员的配备 | 第42-45页 |
| ·培训总体规划的制定 | 第45-46页 |
| ·培训需求的分析 | 第46-47页 |
| ·培训课程的开发 | 第47-48页 |
| ·培训讲师的培养及聘任 | 第48-49页 |
| ·培训具体项目计划的制定 | 第49-52页 |
| ·培训项目实施的条件保障 | 第52-54页 |
| ·培训效果评估 | 第54-57页 |
| ·培训过程的监控 | 第57-59页 |
| 6 中国三星企业培训精细化案例分析 | 第59-67页 |
| ·中国三星企业的培训理念 | 第59-60页 |
| ·中国三星企业简介 | 第59页 |
| ·中国三星企业的培训理念 | 第59-60页 |
| ·中国三星企业精细化培训体系的构建 | 第60-66页 |
| ·中国三星企业精细化培训体系概述 | 第60-61页 |
| ·中国三星企业精细化培训体系的构建 | 第61-66页 |
| ·中国三星企业精细化培训体系的启示 | 第66-67页 |
| 7 研究结论 | 第67-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 参考文献和注释 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第75-76页 |
