| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| ·课题背景及目的 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文结构和内容 | 第14-16页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| ·论文各部分主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效考评相关理论与管理方法 | 第16-21页 |
| ·绩效和绩效考评的概念 | 第16-17页 |
| ·绩效的概念 | 第16页 |
| ·绩效考评的概念 | 第16-17页 |
| ·施工企业、项目经理的定义 | 第17-18页 |
| ·施工企业的定义 | 第17页 |
| ·施工企业项目经理的定义 | 第17-18页 |
| ·绩效考评的基本理论 | 第18-19页 |
| ·激励理论 | 第18页 |
| ·项目管理理论 | 第18-19页 |
| ·构建绩效考评指标体系的基本理论 | 第19-20页 |
| ·关键指标理论（KPI） | 第19页 |
| ·目标管理理论（MBO） | 第19-20页 |
| ·指标权重订立理论 | 第20-21页 |
| ·专家定义法 | 第20页 |
| ·配对分析法 | 第20-21页 |
| 第3章 施工企业项目经理绩效考评体系 | 第21-31页 |
| ·项目经理绩效考评的状况与特性 | 第21-24页 |
| ·项目经理绩效考评的状况 | 第21-23页 |
| ·建筑行业项目经理的绩效特点 | 第23页 |
| ·施工企业项目经理绩效考评的特点 | 第23-24页 |
| ·项目经理绩效考评流程的规划 | 第24-30页 |
| ·绩效考评的目标 | 第24-25页 |
| ·施工单位项目经理绩效考评的原则 | 第25-27页 |
| ·施工企业项目经理绩效考评体系设计流程 | 第27-30页 |
| ·本章总结 | 第30-31页 |
| 第4章 施工企业项目经理绩效计划与实施研究 | 第31-42页 |
| ·项目经理岗位职责分析及绩效计划 | 第31-35页 |
| ·项目经理岗位职责与基本权利 | 第31-32页 |
| ·项目经理部的目标确定 | 第32-33页 |
| ·项目经理与项目经理部的关系分析 | 第33页 |
| ·以业绩为指引的绩效计划 | 第33-35页 |
| ·施工企业项目经理素质要求及绩效计划 | 第35-38页 |
| ·施工企业项目经理素质要求 | 第35-37页 |
| ·施工企业项目经理素质绩效计划 | 第37-38页 |
| ·施工企业项目经理绩效考评实施研究 | 第38-41页 |
| ·持续有效的沟通 | 第38-39页 |
| ·绩效信息收集 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 施工企业项目经理绩效考评指标及反馈系统 | 第42-59页 |
| ·施工企业项目经理绩效考核指标 | 第43-46页 |
| ·KPI 理论在项目经理业绩绩效考评中的应用 | 第43页 |
| ·360 度绩效考评及其在项目经理素质考评中的应用 | 第43-44页 |
| ·项目经理绩效考核的指标 | 第44-46页 |
| ·项目经理绩效考评方法 | 第46-55页 |
| ·项目经理考评表格及评价语集 | 第46-51页 |
| ·指标权重的设定 | 第51-54页 |
| ·考评主体及考评时效的订立 | 第54-55页 |
| ·施工企业项目经理绩效反馈体系研究 | 第55-58页 |
| ·绩效反馈的意义 | 第55页 |
| ·绩效反馈的目的 | 第55-56页 |
| ·反馈的重要途径—面谈 | 第56-57页 |
| · 绩效考评的改进计划 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 实证研究 | 第59-67页 |
| ·CSCEC-青岛公司绩效管理现状 | 第59-62页 |
| ·CSCEC-青岛公司概况 | 第59页 |
| ·公司绩效考评体系 | 第59-60页 |
| ·考核情况分析 | 第60-62页 |
| ·绩效考评应用实例分析 | 第62-66页 |
| ·项目经理业绩绩效考评 | 第62-63页 |
| ·素质绩效考评 | 第63-66页 |
| ·项目经理绩效综合评定 | 第66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第7章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第71页 |