唐山市陶瓷公司一线员工绩效考核与薪酬研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-14页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·选题意义 | 第6-7页 |
| ·相关理论知识的介绍 | 第7-11页 |
| ·薪酬理论知识 | 第7-9页 |
| ·绩效考核理论知识 | 第9-11页 |
| ·论文研究的思路及内容 | 第11-14页 |
| ·论文研究的思路 | 第11-12页 |
| ·论文的框架 | 第12页 |
| ·论文的主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 公司概况及人力资源管理分析 | 第14-20页 |
| ·公司整体介绍 | 第14-16页 |
| ·公司简介 | 第14页 |
| ·公司人员概况 | 第14-15页 |
| ·车间生产工艺概况介绍 | 第15-16页 |
| ·陶瓷公司人力资源现状 | 第16-20页 |
| ·整体状况 | 第16页 |
| ·绩效考核存在的问题 | 第16-17页 |
| ·公司目前采用的计件制存在的问题 | 第17-20页 |
| 第三章 计件工资制的设计思路研究 | 第20-27页 |
| ·唐山陶瓷公司采用计件工资制的前提条件分析 | 第20-21页 |
| ·唐山陶瓷公司计件工资的形式选择 | 第21-23页 |
| ·计件工资形式分析 | 第21-22页 |
| ·唐山陶瓷公司计件工资形式选择 | 第22-23页 |
| ·计件工资的制定基础 | 第23-26页 |
| ·劳动定额的制定 | 第23-25页 |
| ·计件单价 | 第25-26页 |
| ·实施计件工资制的注意事项 | 第26-27页 |
| 第四章 计件薪酬方案的设计 | 第27-35页 |
| ·一线员工的薪酬体系设计步骤 | 第27-29页 |
| ·一线员工的薪酬结构 | 第29-30页 |
| ·薪酬结构组成部分的解释说明 | 第29-30页 |
| ·一线员工的岗位评价 | 第30-34页 |
| ·岗位评价特点 | 第30页 |
| ·选取岗位评价要素指标的原则 | 第30-31页 |
| ·岗位评价表 | 第31-33页 |
| ·成型车间的岗位排序 | 第33页 |
| ·确定岗位目标均值薪酬 | 第33-34页 |
| ·劳动定额与计件单价的确定 | 第34-35页 |
| ·制定劳动定额的基本原则 | 第34页 |
| ·劳动定额和计件单价确定 | 第34-35页 |
| 第五章 绩效考核及方案实施 | 第35-40页 |
| ·公司绩效考核指导思想 | 第35页 |
| ·公司绩效考核的原则 | 第35页 |
| ·计件工资制与考核实施 | 第35-36页 |
| ·年度绩效工资设计与绩效考核 | 第36-40页 |
| ·年度绩效工资考核的程序 | 第37页 |
| ·年度绩效工资考核表 | 第37-40页 |
| 第六章 结论 | 第40-45页 |
| ·论文主要工作 | 第40-41页 |
| ·体会与建议 | 第41-43页 |
| ·绩效考核与薪酬方案设计的体会 | 第41-42页 |
| ·绩效考核与薪酬方案设计相关工作的建议 | 第42-43页 |
| ·不足与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
