供应链环境下电子元器件采购缺货率研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| ·论文研究的背景及公司简介 | 第9-10页 |
| ·概念、理论概述 | 第10-21页 |
| ·采购与供应链管理概述 | 第11-12页 |
| ·AHP（层次分析法）的概述 | 第12-18页 |
| ·AHP 的优缺点 | 第12-14页 |
| ·AHP 的基本步骤 | 第14-18页 |
| ·Kraljic 矩阵分类概述 | 第18-21页 |
| ·论文结构 | 第21-22页 |
| 第二章 国内外相关研究综述 | 第22-31页 |
| ·供应链风险研究现状 | 第22-24页 |
| ·采购战略研究现状 | 第24-26页 |
| ·AHP 与Krajic 矩阵 | 第26-28页 |
| ·本文研究现状分析 | 第28-29页 |
| ·研究目标、内容与意义 | 第29-30页 |
| ·研究内容与目标 | 第29页 |
| ·研究的意义 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 H 公司采购管理中的主要问题及分析 | 第31-40页 |
| ·H 公司的供应链及采购管理 | 第31-33页 |
| ·H 公司供应链中采购管理的问题及分析 | 第33-37页 |
| ·外部因素的变化引发的问题 | 第33-34页 |
| ·内部因素的变化引发的问题 | 第34-35页 |
| ·电子元器件供应风险的问题 | 第35-37页 |
| ·H 公司采购战略需求及可行性分析 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 H 公司采购战略的改进方案研究 | 第40-55页 |
| ·BOM 结构和元器件分类因素 | 第40-44页 |
| ·物料清单（BOM）的概述 | 第40-42页 |
| ·H 公司的BOM 特点 | 第42页 |
| ·考查元器件分类的因素 | 第42-44页 |
| ·基于AHP（层次分析法）的风险评估体系 | 第44-49页 |
| ·AHP 中分类因素的概述 | 第44-48页 |
| ·AHP 在BOM 中的应用 | 第48-49页 |
| ·Kraljic 矩阵对元器件进行分类 | 第49-50页 |
| ·组织结构调整 | 第50-52页 |
| ·现有的组织结构 | 第50-51页 |
| ·调整组织结构 | 第51-52页 |
| ·业务流程改善 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 应用验证 | 第55-84页 |
| ·应用场景介绍 | 第55-56页 |
| ·应用过程演示 | 第56-78页 |
| ·运用AHP 的供应风险评估 | 第56-65页 |
| ·构造两两比较判断矩阵 | 第57-59页 |
| ·判断矩阵求解 | 第59-60页 |
| ·判断矩阵一致性检验 | 第60-61页 |
| ·其它判断矩阵的结果 | 第61-62页 |
| ·元器件的风险评分 | 第62-65页 |
| ·Kraljic 矩阵分类 | 第65-67页 |
| ·解决方案的对策及分析 | 第67-78页 |
| ·I 类元器件的对策及分析 | 第70-72页 |
| ·II 类元器件的对策及分析 | 第72-75页 |
| ·III 类元器件的对策及分析 | 第75-76页 |
| ·IV 类元器件的对策及分析 | 第76-78页 |
| ·收益效果分析 | 第78-83页 |
| ·供应风险分析 | 第78-81页 |
| ·经济效益分析 | 第81-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 第六章 总结和展望 | 第84-87页 |
| ·论文的贡献及创新之处 | 第84-85页 |
| ·不足之处及后续研究方向 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第91页 |
