ZZJT学院人力资源管理现状与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·选题的背景和研究的重要性 | 第9-10页 |
| ·论文研究的内容、思路和方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容和思路 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| 2 民办高校人力资源管理概述 | 第12-25页 |
| ·民办高校的内涵 | 第12-16页 |
| ·民办高校的涵义 | 第12-14页 |
| ·民办高校师资的特点 | 第14-16页 |
| ·民办高校人力资源管理的内容、特点 | 第16-25页 |
| ·民办高校人力资源管理的内容 | 第16-23页 |
| ·民办高校的人力资源管理的特点 | 第23-25页 |
| 3 ZZJT学院人力资源管理的现状 | 第25-34页 |
| ·ZZJT学院简介 | 第25-26页 |
| ·ZZJT学院人力资源结构分析 | 第26-28页 |
| ·教师人力资源结构分析 | 第26-27页 |
| ·管理人员人力资源结构分析 | 第27-28页 |
| ·ZZJT学院人力资源管理现状 | 第28-34页 |
| ·人力资源观念落后 | 第28页 |
| ·人才引进缺乏整体规划 | 第28页 |
| ·员工结构不合理 | 第28-30页 |
| ·人力资源流动不科学 | 第30页 |
| ·激励与考核机制不科学 | 第30-31页 |
| ·行政人力资源管理不科学 | 第31-33页 |
| ·人力资源管理的信息化水平低 | 第33页 |
| ·尚未形成优秀的学院文化 | 第33-34页 |
| 4 提升ZZJT学院人力资源管理的对策 | 第34-48页 |
| ·改变人力资源管理的传统观念 | 第34页 |
| ·整体结构的优化 | 第34-36页 |
| ·教师结构的优化 | 第36-37页 |
| ·创新人才流动机制 | 第37-38页 |
| ·创新人力资源管理体制 | 第38-39页 |
| ·提高管理层人员的素质 | 第39-44页 |
| ·提高人力资源管理的信息化水平 | 第44-46页 |
| ·塑造优秀的学院文化 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
