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医联体框架下广西三级综合医院健康管理服务能力评价及模式优化研究

个人简历第3-10页
中文摘要第10-17页
英文摘要第17-27页
前言第27-38页
    1 研究背景第27-30页
    2 问题的提出第30-33页
    3 研究目的第33-34页
    4 研究价值第34页
    5 研究方法(技术路线)第34-36页
    6 研究内容第36-38页
第一章 健康管理服务与医联体相关理论基础及实践探索第38-74页
    1 健康管理服务与医联体的相关理论基础第38-47页
        1.1 公立医院相关概念界定第38-39页
        1.2 健康管理相关概念界定第39-45页
        1.3 医联体相关概念界定第45-47页
    2 国外健康管理的服务体系第47-49页
        2.1 美国——市场主导下的健康管理第47页
        2.2 英国——政府主导下的健康管理第47页
        2.3 日本——法制化的健康管理第47-48页
        2.4 芬兰——基层社区健康管理第48页
        2.5 德国——健康医疗保险与预防医疗结合式的健康管理第48页
        2.6 启示借鉴第48-49页
    3 国内健康管理的服务模式第49-58页
        3.1 我国健康管理机构的服务内容第49-51页
        3.2 我国健康管理的服务模式第51-56页
        3.3 我国健康管理服务存在的主要问题述评第56-58页
    4 医联体建设与发展的现状趋势第58-62页
        4.1 国外医疗合作体系模式第58-59页
        4.2 国内紧密型医联体代表第59-60页
        4.3 广西医联体建设和发展的现状第60-62页
    5 三级综合医院健康管理服务的实践探索第62-72页
        5.1 健康知识教育第63-64页
        5.2 健康状况检测和信息收集第64-65页
        5.3 健康风险评估和健康评价第65页
        5.4 健康干预和健康促进第65-69页
        5.5 三级综合医院健康管理服务的典型模式第69-72页
    6 本章小结第72-74页
第二章 医联体框架下广西三级综合医院健康管理服务能力评价指标体系的研制第74-96页
    1 评价指标体系研制方法第74-78页
        1.1 文献研究法第74-75页
        1.2 德尔菲专家咨询法第75-77页
        1.3 层次分析法第77-78页
        1.4 问卷发放与回收第78页
        1.5 质量控制第78页
    2 评价指标体系构建结果与分析第78-89页
        2.1 评价指标初步选择第78-79页
        2.2 德尔菲法筛选修订指标第79-89页
    3 指标权重的计算第89-94页
        3.1 建立层次结构模型第89页
        3.2 判断矩阵、层次单排序及一致性检验结果第89-91页
        3.3 层次总排序及一致性检验结果第91-92页
        3.4 组合权重第92-94页
    4 信效度检验第94-95页
        4.1 信度第94页
        4.2 效度第94-95页
    5 本章小结第95-96页
第三章 广西三级综合医院健康管理服务能力现状调查第96-128页
    1 对象与方法第96-99页
        1.1 健康管理(体检)机构调查第96-98页
        1.2 统计分析方法第98页
        1.3 质量控制第98-99页
    2 调查结果第99-121页
        2.1 机构情况第99-101页
        2.2 体检情况第101-103页
        2.3 质量管理第103-104页
        2.4 健康检测第104-105页
        2.5 健康检查项目第105-109页
        2.6 体检报告第109-110页
        2.7 信息化建设第110-112页
        2.8 健康评估与干预第112页
        2.9 检后随访第112-113页
        2.10 全程健康管理服务第113页
        2.11 健康知识教育第113-114页
        2.12 学科建设、人才培养及科研课题第114-115页
        2.13 健康管理联动情况第115-117页
        2.14 问题困难与意见建议第117-121页
    3 讨论分析第121-128页
        3.1 健康体检服务量、体检收入、人均体检费用逐渐增加,但机构间差异较大第121-122页
        3.2 专业技术人员配置不足,服务项目开展情况参差不齐第122-124页
        3.3 检后服务覆盖范围不广,健康管理个性化、多样化、全方位服务水平较低第124-126页
        3.4 机构内涵建设薄弱,健康管理服务缺乏联动和创新第126-128页
第四章 广西三级综合医院体检人群健康状况调查第128-153页
    1 对象与方法第128-130页
        1.1 体检人群健康状况调查第128-129页
        1.2 统计分析方法第129页
        1.3 质量控制第129-130页
    2 调查结果第130-148页
        2.1 总体健康状况第130-131页
        2.2 自我健康管理能力第131-146页
        2.3 基本健康素养水平第146页
        2.4 健康管理服务满意度第146-148页
    3 讨论分析第148-153页
        3.1 吸烟、饮酒与不良饮食习惯情况第148-149页
        3.2 体力活动不足、负性情绪与不良睡眠情况第149-150页
        3.3 健康生活方式和行为习惯情况第150-151页
        3.4 基本健康素养水平与健康管理服务满意度情况第151-153页
第五章 广西三级综合医院健康管理服务能力综合评价第153-167页
    1 评价对象与方法第153-155页
        1.1 密切值法(Close-value method)第154页
        1.2 秩和比法(Rank sum ratio)第154页
        1.3 密切值法与秩和比法相结合第154-155页
        1.4 “雷达图”法第155页
    2 综合评价结果第155-161页
        2.1 加权密切值法综合评价结果第155-156页
        2.2 加权密切值法与秩和比法相结合的综合评价结果第156-159页
        2.3 雷达图绘制结果第159-161页
    3 讨论分析第161-167页
        3.1 综合评价方法的选择第161-162页
        3.2 综合评价分档排序结果分析第162-163页
        3.3 雷达图评价分析第163-166页
        3.4 广西三级综合医院健康管理服务模式分析第166-167页
第六章 完善广西三级综合医院健康管理服务体系的对策建议第167-198页
    1 医联体框架下公立医院健康管理服务的SWOT分析第167-177页
        1.1 已有优势(Strength)第167-170页
        1.2 内部劣势(Weakness)第170-172页
        1.3 外部机会(Opportunity)第172-174页
        1.4 面临挑战(Threat)第174-177页
    2 基于SWOT分析的广西三级综合医院健康管理服务能力的提升策略第177-180页
        2.1 依靠内部优势,利用外部机会的SO策略框架第177页
        2.2 利用外部机会,克服内部劣势的WO策略框架第177页
        2.3 依靠内部优势,迎接外部挑战的ST策略框架第177-178页
        2.4 减少内部劣势,迎接外部挑战的WT策略框架第178-180页
    3 完善医联体框架下广西三级综合医院健康管理服务体系的对策建议第180-196页
        3.1 各级政府和相关职能部门要发挥“制定政策,加强协调”的作用第180-183页
        3.2 三级综合医院要创新示范医联体框架下的“整合型、全方位、个性化、广覆盖”的健康管理服务“四位一体”新模式第183-191页
        3.3 三级综合医院要带头共建医联体框架下的“机构、人员、信息、服务、防治相互联动”的健康管理“五项联动”新机制第191-194页
        3.4 各级各类医疗机构要立足自身功能定位发挥在全民健康协同管理中的特色优势第194-196页
    4 本章小结第196-198页
总结与展望第198-203页
    1 基本结论第198-200页
    2 主要创新点第200-201页
    3 不足与展望第201-203页
参考文献第203-217页
文献综述第217-267页
    参考文献第252-267页
附录第267-285页
致谢第285-286页
攻读学位期间发表的学术论文第286-287页

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