河南省X县绩效管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-20页 |
| (一)研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1、研究背景 | 第10-11页 |
| 2、研究意义 | 第11页 |
| (二)国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1、国外研究综述 | 第11-12页 |
| 2、国内研究综述 | 第12-15页 |
| 3、文献评述 | 第15-16页 |
| (三)研究方法 | 第16-17页 |
| 1、理论工具 | 第16页 |
| 2、方法工具 | 第16-17页 |
| (四)研究内容 | 第17-19页 |
| 1、研究思路 | 第17-18页 |
| 2、调查对象、时间、范围 | 第18-19页 |
| (五)论文创新与不足之处 | 第19-20页 |
| 1、创新点 | 第19页 |
| 2、不足之处 | 第19-20页 |
| 二、X县目前绩效管理的现状 | 第20-36页 |
| (一)X县绩效管理现状概述 | 第20-26页 |
| 1、在计划指标方面 | 第20-24页 |
| 2、在实施监控方面 | 第24-25页 |
| 3、在绩效评价方面 | 第25-26页 |
| 4、在结果反馈方面 | 第26页 |
| (二)X县绩效管理现状调查 | 第26-36页 |
| 1、调查问卷回收情况 | 第27页 |
| 2、调查样本分布情况 | 第27-28页 |
| 3、调查的信度与效度进行检验 | 第28-31页 |
| 4、调查结果初步描述性分析 | 第31-36页 |
| 三、X县绩效管理存在问题及原因 | 第36-44页 |
| (一)X县绩效管理存在问题 | 第36-41页 |
| 1、考核指标不尽完善 | 第36页 |
| 2、绩效监控不够规范 | 第36-38页 |
| 3、考评主体过于单一 | 第38-39页 |
| 4、结果反馈有待加强 | 第39-41页 |
| (二)X县绩效管理存在问题成因 | 第41-44页 |
| 1、主观原因 | 第41-42页 |
| 2、客观原因 | 第42-44页 |
| 四、X县绩效管理优化建议 | 第44-51页 |
| (一)完善考核指标,提升工作能力 | 第44-45页 |
| 1、提升人员素质,学习先进经验 | 第44-45页 |
| 2、科学定制计划,创新设置指标 | 第45页 |
| (二)加强平时考核,规范监控流程 | 第45-47页 |
| 1、注重平时考核,杜绝年底突击 | 第45-46页 |
| 2、合并考核督查,减轻基层负担 | 第46页 |
| 3、规范下乡补贴,保障过程公正 | 第46-47页 |
| (三)多元考评主体,增强公众参与 | 第47-48页 |
| 1、引入第三方评估制度 | 第47页 |
| 2、强化公众参与机制 | 第47-48页 |
| (四)强化结果反馈,突显奖优惩劣 | 第48-51页 |
| 1、加强考评结果与个人职务、薪酬的联系 | 第48-49页 |
| 2、考评结果定期公示,充分运用考核结果 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
