制度逻辑视角下坚持正确选人用人导向的治理实践研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-21页 |
| (一)研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1、研究背景 | 第10-11页 |
| 2、研究意义 | 第11-12页 |
| (二)文献综述 | 第12-18页 |
| 1、国外官员选任的研究现状 | 第12-14页 |
| 2、国内选人用人治理的研究现状 | 第14-17页 |
| 3、国内外研究现状评析 | 第17-18页 |
| (三)研究思路与研究内容 | 第18页 |
| (四)研究工具 | 第18-20页 |
| 1、理论工具 | 第18-20页 |
| 2、方法工具 | 第20页 |
| (五)创新之处与不足 | 第20-21页 |
| 二、当前我国选人用人治理实践的现状 | 第21-32页 |
| (一)十八大以来坚持正确选人用人导向的经验探索 | 第21-23页 |
| 1、明确正确选人用人导向的内涵 | 第21-22页 |
| 2、完善坚持正确选人用人导向的制度体系 | 第22页 |
| 3、优化坚持正确选人用人导向的执行规范 | 第22-23页 |
| (二)当前我国选人用人治理实践中的问题 | 第23-32页 |
| 1、选人用人的正确导向与实践偏差 | 第23-26页 |
| 2、选人用人标准掌控的尺度失准 | 第26-27页 |
| 3、选人用人专业化程度有待提升 | 第27-29页 |
| 4、选人用人绩效与目标诉求的错位 | 第29-32页 |
| 三、制度逻辑视角下选人用人治理实践中的问题溯源 | 第32-44页 |
| (一)社会逻辑：差序格局下的选人用人 | 第33-36页 |
| 1、传统文化影响下的行为逻辑 | 第33-35页 |
| 2、关系本位羁绊下的圈子生态 | 第35页 |
| 3、公私界限模糊下的人情往来 | 第35-36页 |
| (二)市场逻辑：利益驱动下的选人用人 | 第36-39页 |
| 1、市场法则影响下的行为塑造 | 第37-38页 |
| 2、利益分配失衡下的调控自主 | 第38页 |
| 3、市场逻辑下的“守夜人”角色错位 | 第38-39页 |
| (三)国家逻辑：精英治国下的选人用人 | 第39-44页 |
| 1、“权威主义韧性”下选人用人的科层制固守 | 第40-41页 |
| 2、“压力型体制”下选人用人导向的离散 | 第41-42页 |
| 3、精英转换过程中选人用人标准的多元化探索 | 第42-44页 |
| 四、坚持正确选人用人导向治理实践的着力点 | 第44-52页 |
| (一)社会逻辑：价值导向重构选人用人的治理实践 | 第44-46页 |
| 1、准确把握新时代选人用人思想内涵 | 第44-45页 |
| 2、规范选人用人治理实践的主体责任 | 第45-46页 |
| 3、营造选人用人治理实践的政治生态 | 第46页 |
| (二)市场逻辑：严格流程规范选人用人的治理实践 | 第46-49页 |
| 1、创新干部识别渠道与方式 | 第46-47页 |
| 2、完善干部选拔任用机制 | 第47-48页 |
| 3、加快推进退出机制常态化 | 第48-49页 |
| (三)国家逻辑：机制构建理顺选人用人的治理实践 | 第49-52页 |
| 1、完善民主科学的运行保障机制 | 第49-50页 |
| 2、构建导向鲜明的考核激励制度 | 第50-51页 |
| 3、打造全方位立体化的监督机制 | 第51-52页 |
| 五、结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
