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大卫·哈维对新自由主义的批判及启示

中文摘要第3-5页
abstract第5-7页
引言第11-20页
    (一)研究背景及意义第11-12页
        1.研究背景第11-12页
        2.研究意义第12页
    (二)研究现状及文献综述第12-17页
        1.国外、国内研究现状第12-14页
        2.文献综述第14-17页
    (三)研究思路与方法第17-18页
        1.研究思路第17-18页
        2.研究方法第18页
    (四)研究的创新与不足第18-20页
        1.创新之处第18页
        2.不足之处第18-20页
一、哈维对新自由主义批判的时代背景与理论渊源第20-25页
    (一)哈维对新自由主义批判的时代背景第20-22页
        1.20 世纪60 年代欧美国家社会问题杂生第20页
        2.资本主义生产方式急剧转变第20-21页
        3.资本主义社会出现日益严重的城市化危机第21页
        4.世界经济发展不平衡问题日益凸显第21-22页
    (二)大卫·哈维对新自由主义批判的理论渊源第22-25页
        1.马克思的资本批判理论对哈维批判思维的影响第22-23页
        2.列斐伏尔的空间理论对哈维的资本空间批判理论的影响第23页
        3.阿伦特对哈维新帝国主义理论的影响第23-25页
二、大卫·哈维对新自由主义批判的主要内容第25-42页
    (一)大卫·哈维对新自由主义进程的批判第25-29页
        1.新自由主义通过迷惑大众建立常识性赞同第25-26页
        2.新自由主义以剥夺性积累为核心在各地实践第26-28页
        3.新自由主义通过“华盛顿共识”向全球推广第28-29页
    (二)大卫·哈维对新自由主义本质的批判第29-33页
        1.新自由主义是资本主义缓解过度积累危机的方式第29-30页
        2.新自由主义是上层阶级为重建力量的策略第30-33页
    (三)大卫·哈维对新自由主义后果的批判第33-37页
        1.产生经济危机与社会两极分化第34-35页
        2.造成城市危机与环境问题第35-36页
        3.激起各地的反抗剥夺性积累的运动第36-37页
    (四)大卫·哈维对替代性方案的设想第37-42页
        1.上层阶级内部的改良方案第37-38页
        2.组织和引导外部反抗运动第38-42页
三、对大卫·哈维新自由主义批判的评价第42-48页
    (一)大卫·哈维对新自由主义批判的价值第42-45页
        1.大卫·哈维的批判深化了我们对新自由主义的认识第42-43页
        2.大卫·哈维的批判思维有助于理解马克思的资本批判理论第43页
        3.大卫·哈维的空间视角为我们提供了新的研究思路第43-44页
        4.大卫·哈维的批判有助于深化对马克思阶级斗争理论的认识第44-45页
    (二)大卫·哈维对新自由主义批判的不足之处第45-48页
        1.大卫·哈维忽视了马克思对空间问题的关注第45-46页
        2.大卫·哈维的替代性方案可行性条件不足第46-48页
四、大卫·哈维对新自由主义批判的启示第48-61页
    (一)要坚持马克思主义的指导地位,深刻洞察新自由主义本质及其变化第48-51页
        1.要善于把握新自由主义背后的垄断资本主义特性第48-49页
        2.要善于洞察新自由主义在当代的发展和变化第49-51页
    (二)要学会运用多种方法来分析和批判新自由主义第51-53页
        1.要坚持运用阶级分析法来批判新自由主义第51-52页
        2.要学会灵活运用时空辩证法来分析新自由主义第52-53页
    (三)坚决抵制错误思潮,加强意识形态安全建设第53-56页
        1.辩证地看待新自由主义思潮,深刻洞察新自由主义思潮对中国改革的误读第53-54页
        2.坚决维护马克思主义话语权,不断完善风险防御机制第54-56页
    (四)坚定中国特色社会主义道路,不断焕发科学社会主义生机活力第56-61页
        1.坚持经济体制改革的公有制主体地位不动摇第56-57页
        2.坚持政治体制改革的人民民主专政不动摇第57-59页
        3.坚定“四个自信”的决心和信心不动摇第59-61页
结语第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文及科研情况第67页

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