HOUPU公司发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 引言	第11-22页
1.1 研究的背景及意义	第11-16页
1.2 战略管理理论及发展概述	第16-18页
1.3 采用的研究方法和分析工具	第18-20页
1.4 论文的内容和结构安排	第20-22页
2 HOUPU公司外部环境分析	第22-37页
2.1 PEST环境分析	第22-29页
2.2 五力竞争分析	第29-35页
2.3 HOUPU公司的机会与威胁	第35-37页
3 HOUPU公司内部环境分析	第37-50页
3.1 HOUPU公司业务及内部价值链概述	第37-41页
3.2 内部各价值环节资源和能力的关键因数分析	第41-48页
3.3 HOUPU公司内部的优势与劣势	第48-50页
4 HOUPU公司战略分析与选择	第50-59页
4.1 战略愿景、使命与目标	第50-51页
4.2 战略定位	第51-52页
4.3 战略选择与匹配分析	第52-55页
4.4 竞争战略与职能战略	第55-57页
4.5 战略评价	第57-59页
5 HOUPU公司战略实施的措施及建议	第59-65页
5.1 HOUPU公司战略实施保障体系	第59-63页
5.2 HOUPU公司的战略控制	第63-65页
结束语	第65-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-69页