哈尔滨市呼兰区基层公务员激励机制与方法研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| 英文摘要 | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-18页 |
| 1.1 研究的背景目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第13-14页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 论文研究的相关概念和理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 论文研究的相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 公务员的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 基层公务员的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 基层公务员的特点 | 第19页 |
| 2.1.4 激励与激励机制 | 第19-20页 |
| 2.1.5 激励方法与激励手段 | 第20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第21页 |
| 2.2.3 政府治理理论 | 第21-23页 |
| 3 哈尔滨市呼兰区基层公务员激励机制调查 | 第23-39页 |
| 3.1 哈尔滨市呼兰区概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 自然地理概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 人口及行政区划 | 第24页 |
| 3.1.3 经济发展概况 | 第24页 |
| 3.1.4 哈尔滨市呼兰区政府机构设置 | 第24-25页 |
| 3.2 哈尔滨呼兰区基层公务员概况 | 第25-27页 |
| 3.2.1 公务员数量及分布 | 第25-26页 |
| 3.2.2 公务员队伍构成 | 第26-27页 |
| 3.3 呼兰基层公务员实地访谈 | 第27-28页 |
| 3.3.1 实地访谈设计 | 第27页 |
| 3.3.2 实地访谈结论 | 第27-28页 |
| 3.4 激励机制问卷调查开展 | 第28-30页 |
| 3.4.1 调查问卷设计及实施 | 第28页 |
| 3.4.2 问卷调查样本统计情况 | 第28-30页 |
| 3.5 激励机制问卷调查结果 | 第30-39页 |
| 3.5.1 公务员激励机制现状调查 | 第30-34页 |
| 3.5.2 呼兰区基层公务员激励方法调查 | 第34页 |
| 3.5.3 呼兰区基层公务员激励满意度调查 | 第34-37页 |
| 3.5.4 呼兰区基层公务员需求调查 | 第37-39页 |
| 4 基于SPSS的数据处理和结果分析 | 第39-43页 |
| 4.1 SPSS数据处理过程 | 第39-40页 |
| 4.1.1 激励机制与生活状态的相关性 | 第39页 |
| 4.1.2 激励机制与生活状态的相关性 | 第39页 |
| 4.1.3 激励机制与工作状态的相关性 | 第39-40页 |
| 4.1.4 激励机制与需求的相关性 | 第40页 |
| 4.2 呼兰区基层公务员激励机制存在的问题 | 第40-42页 |
| 4.2.1 薪酬偏低福利不完善 | 第40页 |
| 4.2.2 绩效考核激励作用不明显 | 第40-41页 |
| 4.2.3 奖惩机制分配不合理 | 第41页 |
| 4.2.4 培训机制不完备 | 第41页 |
| 4.2.5 晋升激励效果不明显 | 第41-42页 |
| 4.3 呼兰区基层公务员激励方法存在问题 | 第42-43页 |
| 4.3.1 激励手段单调 | 第42页 |
| 4.3.2 需求关注度缺失 | 第42页 |
| 4.3.3 参与激励缺失 | 第42-43页 |
| 5 激励机制与方法存在问题的原因 | 第43-45页 |
| 5.1 没有真正树立以人为本的理念 | 第43页 |
| 5.2 历史遗留问题的影响和制约 | 第43-44页 |
| 5.2.1 政策落实不到位 | 第43页 |
| 5.2.2 经济发展水平的限制 | 第43-44页 |
| 5.3 监督监管不完善 | 第44-45页 |
| 5.3.1 法律监管约束力不足 | 第44页 |
| 5.3.2 外部民主监督的缺乏 | 第44-45页 |
| 6 完善呼兰区激励机制与方法的思路 | 第45-50页 |
| 6.1 提高呼兰区基层公务员激励机制的对策 | 第45-48页 |
| 6.1.1 建立合理的薪酬机制 | 第45页 |
| 6.1.2 建立科学的考核制度 | 第45-46页 |
| 6.1.3 建立操作性强的奖惩制度 | 第46页 |
| 6.1.4 优化培训制度 | 第46-47页 |
| 6.1.5 创新晋升制度 | 第47-48页 |
| 6.2 创新呼兰区基层公务员的激励方法的措施 | 第48-50页 |
| 6.2.1 充盈激励方法 | 第48页 |
| 6.2.2 增加需求因素的关注度 | 第48-49页 |
| 6.2.3 提高基层公务员参与度 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58页 |
