民营企业员工在职培训现状及对策研究
中文摘要 | 第10-12页 |
ABSTRACT | 第12-14页 |
第一章 导言 | 第15-33页 |
1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
1.2 研究文献综述 | 第16-26页 |
1.2.1 培训的相关概念 | 第16-18页 |
1.2.2 培训的分类 | 第18-20页 |
1.2.3 培训的理论基础 | 第20-21页 |
1.2.4 培训在我国民营企业发展中的作用 | 第21-22页 |
1.2.5 企业培训投资内容 | 第22-23页 |
1.2.6 研究述评 | 第23-26页 |
1.3 研究思路及内容 | 第26-27页 |
1.4 研究方法及理论基础 | 第27-31页 |
1.4.1 研究方法 | 第27页 |
1.4.2 研究理论基础 | 第27-31页 |
1.5 研究创新点及不足 | 第31-33页 |
第二章 民营企业员工在职培训概述 | 第33-39页 |
2.1 民营企业员工在职培训含义与价值 | 第33-34页 |
2.2 民营企业员工在职培训的特点 | 第34-35页 |
2.2.1 管理关注度与员工参与度有所提高 | 第34-35页 |
2.2.2 员工培训以企业内训为主 | 第35页 |
2.2.3 培训内容以岗位工作经验为主 | 第35页 |
2.2.4 对新员工的岗前培训较为重视 | 第35页 |
2.3 常见的民营企业员工在职培训形式 | 第35-38页 |
2.3.1 技术熟练工与学徒工培训 | 第35-36页 |
2.3.2 企业新员工培训 | 第36-37页 |
2.3.3 企业内训与企业外训 | 第37-38页 |
2.4 本章小结 | 第38-39页 |
第三章 民营企业员工在职培训现状调查与分析 | 第39-60页 |
3.1 问卷编制 | 第39-40页 |
3.2 研究对象与过程 | 第40-41页 |
3.3 研究结果分析 | 第41-48页 |
3.3.1 组织支持 | 第41-42页 |
3.3.2 员工参与 | 第42-44页 |
3.3.3 培训内容 | 第44-46页 |
3.3.4 培训成效 | 第46-48页 |
3.4 民营企业员工在职培训现状分析 | 第48-51页 |
3.4.1 在职培训的组织支持不足 | 第48-49页 |
3.4.2 员工参与度不高 | 第49-50页 |
3.4.3 在职培训内容不够全面 | 第50页 |
3.4.4 在职培训效果不理想 | 第50-51页 |
3.5 民营企业员工培训影响因素访谈调查 | 第51-56页 |
3.5.1 访谈问题设计 | 第51-52页 |
3.5.2 访谈调查对象 | 第52页 |
3.5.3 访谈调查过程 | 第52-53页 |
3.5.4 访谈调查结果 | 第53-56页 |
3.6 民营企业员工培训影响因素分析 | 第56-59页 |
3.6.1 管理者支持程度 | 第56-57页 |
3.6.2 员工参与程度 | 第57页 |
3.6.3 培训内容完善度 | 第57-58页 |
3.6.4 培训成效 | 第58-59页 |
3.7 本章小结 | 第59-60页 |
第四章 民营企业员工在职培训对策研究 | 第60-69页 |
4.1 为在职培训提供充分的组织支持 | 第60-63页 |
4.1.1 构建完善的在职培训管理制度 | 第60-61页 |
4.1.2 为在职培训提供充分的资金支持 | 第61-62页 |
4.1.3 为在职培训提供专业的师资力量支持 | 第62-63页 |
4.2 提高员工参与在职培训的积极性 | 第63-64页 |
4.2.1 引导员工认识在职培训的价值 | 第63页 |
4.2.2 构建员工在职培训的激励机制 | 第63-64页 |
4.3 提高员工在职培训内容的针对性 | 第64-66页 |
4.3.1 开展员工在职培训内容的需求调查 | 第64-65页 |
4.3.2 构建完善的在职培训内容体系 | 第65页 |
4.3.3 对培训内容进行反馈与优化 | 第65-66页 |
4.4 构建合理的在职培训评估机制 | 第66-67页 |
4.4.1 构建科学合理的在职培训评价体系 | 第66-67页 |
4.4.2 根据评价结果改进培训工作 | 第67页 |
4.5 本章小结 | 第67-69页 |
第五章 研究结论与展望 | 第69-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
附件1 民营企业员工在职培训现状调查问卷 | 第75-77页 |
附件2 访谈调查提纲 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |