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轨迹分析在运营商销售门店巡检管理中的应用

摘要第4-5页
abstract第5-6页
专用术语注释表第9-10页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 背景介绍第10-11页
        1.1.2 课题的现实意义第11页
    1.2 国内外研究现状及发展趋势第11-13页
        1.2.1 现状第12页
        1.2.2 趋势第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 论文组织结构第14-15页
第二章 相关技术介绍第15-26页
    2.1 定位技术第15-18页
        2.1.1 卫星定位技术第16-17页
        2.1.2 无线通信网络定位第17页
        2.1.3 混合定位第17-18页
    2.2 轨迹刻画基础第18-20页
        2.2.1 GIS制图技术第18页
        2.2.2 CAD制图技术第18-19页
        2.2.3 数字地图制图技术第19-20页
    2.3 移动轨迹数据的分析处理第20-24页
        2.3.1 移动数据库第20-21页
        2.3.2 轨迹数据的索引第21-22页
        2.3.3 轨迹数据的查询第22页
        2.3.4 轨迹数据挖掘分析第22-24页
        2.3.5 轨迹数据的可视化第24页
    2.4 本章小结第24-26页
第三章 销售门店巡检管理系统第26-34页
    3.1 运营商销售门店巡检计划设计第26-27页
    3.2 运营商销售门店的地图信息查询设计第27-29页
        3.2.2 统计功能第28-29页
        3.2.3 新增自有门店信息第29页
        3.2.4 新增竞争对手门店信息第29页
    3.3 商圈信息标注第29-31页
        3.3.1 商圈信息管理目的第30页
        3.3.2 核心商圈管理第30-31页
        3.3.3 街道信息维护第31页
        3.3.4 店面信息维护第31页
    3.4 门店效能分析第31-33页
        3.4.1 文本要素第32页
        3.4.2 处理逻辑第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第四章 巡检管理系统设计第34-44页
    4.1 系统架构第34页
    4.2 巡检作业系统数据关系第34-36页
    4.3 巡检角色定义第36页
    4.4 要素间的制约关系第36-37页
    4.5 运营商销售门店分级分类定义第37页
        4.5.1 运营商销售门店包含对象主题说明第37页
        4.5.2 明确基础业务原则第37页
    4.6 业务图层的建立第37-38页
        4.6.1 业务底层数据第37-38页
        4.6.2 客户层数据第38页
        4.6.3 运营层数据第38页
    4.7 业务图层管理第38-40页
        4.7.1 栅格化管理第39页
        4.7.2 空间分析第39页
        4.7.3 渠道挂图第39-40页
    4.8 定位功能实现第40-41页
    4.9 系统配置第41页
        4.9.1 处理能力第41页
        4.9.2 系统容量设计第41页
    4.10 人店关联管理第41-42页
        4.10.1 工作模式第42页
        4.10.2 角色分配第42页
        4.10.3 建立人店关联关系第42页
        4.10.4 渠道人员划配第42页
    4.11 本章小结第42-44页
第五章 巡检管理系统实现与应用第44-59页
    5.1 巡检管理应用案例第44-49页
        5.1.1 巡检管理任务设定案例第44-45页
        5.1.2 巡检任务执行结果轨迹分析案例第45-49页
    5.2 营销活动组织应用案例第49-51页
        5.2.1 营销资源的有效投放案例第49-50页
        5.2.2 营销活动组织案例第50-51页
    5.3 市场信息收集应用案例第51-54页
    5.4 业务运营管理应用案例第54-58页
        5.4.1 客户管理应用案例第54-55页
        5.4.2 客户拜访应用案例第55页
        5.4.3 运营成效管理案例第55-58页
    5.5 本章小结第58-59页
第六章 总结与展望第59-60页
    6.1 本文总结第59页
    6.2 本文创新点第59页
    6.3 研究展望第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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