价值链视角下家电零售企业O2O盈利模式优化研究--以GA电器为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
1.3.3 文献评述 | 第14-16页 |
1.4 研究内容 | 第16-17页 |
1.5 技术路线与研究方法 | 第17-18页 |
1.5.1 技术路线 | 第17页 |
1.5.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.6 本文创新点 | 第18-20页 |
2 相关概念和理论基础 | 第20-28页 |
2.1 相关概念 | 第20-22页 |
2.1.1 家电新零售 | 第20页 |
2.1.2 O2O模式 | 第20-22页 |
2.2 理论基础 | 第22-25页 |
2.2.1 价值链理论 | 第22-24页 |
2.2.2 盈利模式理论 | 第24-25页 |
2.3 本章小结 | 第25-28页 |
3 GA电器发展概况与经营现状 | 第28-34页 |
3.1 GA电器简介与发展历程 | 第28-29页 |
3.1.1 GA电器简介 | 第28页 |
3.1.2 GA电器发展历程 | 第28-29页 |
3.2 GA电器经营现状 | 第29-33页 |
3.2.1 GA电器交易额及收入现状 | 第29-30页 |
3.2.2 GA电器利润现状 | 第30-31页 |
3.2.3 GA电器运营现状 | 第31-33页 |
3.3 本章小结 | 第33-34页 |
4 价值链视角下GA电器O2O盈利模式分析 | 第34-58页 |
4.1 价值链与盈利模式的关系 | 第34页 |
4.2 GA电器的价值链构建 | 第34-37页 |
4.3 GA电器O2O盈利模式要素分析 | 第37-44页 |
4.3.1 价值目标—利润对象 | 第37-38页 |
4.3.2 价值主张—利润点 | 第38-40页 |
4.3.3 价值缔造—利润杠杆 | 第40-41页 |
4.3.4 价值实现—利润来源 | 第41-43页 |
4.3.5 价值保护—利润屏障 | 第43-44页 |
4.4 GA电器O2O盈利模式财务评价 | 第44-56页 |
4.4.1 盈利模式的财务评价指标分类 | 第44-45页 |
4.4.2 GA电器盈利能力分析 | 第45-51页 |
4.4.3 GA电器偿债能力分析 | 第51-53页 |
4.4.4 GA电器成长能力分析 | 第53-55页 |
4.4.5 GA电器营运能力分析 | 第55-56页 |
4.5 本章小结 | 第56-58页 |
5 GA电器O2O盈利模式存在问题及成因分析 | 第58-64页 |
5.1 GA电器O2O盈利模式存在的问题 | 第58-60页 |
5.1.1 线上流量导入不足 | 第58-59页 |
5.1.2 门店经营成本高企 | 第59-60页 |
5.1.3 多元化业务压缩盈利空间 | 第60页 |
5.2 GA电器O2O盈利模式问题成因分析 | 第60-63页 |
5.2.1 行业盈利环境受电子商务冲击 | 第60-61页 |
5.2.2 线上线下协同效果不显著 | 第61-62页 |
5.2.3 业务拓展资源尚不充足 | 第62-63页 |
5.3 本章小结 | 第63-64页 |
6 价值链视角下GA电器O2O盈利模式优化对策 | 第64-72页 |
6.1 内部价值链优化 | 第64-67页 |
6.1.1 技术研发投入—数据中台优化建设 | 第64-65页 |
6.1.2 精简门店网络结构—市场渠道下沉 | 第65-67页 |
6.2 横向价值链优化 | 第67-69页 |
6.2.1 合作引入流量—互联网巨头互补 | 第67-68页 |
6.2.2 针对性业务拓展—家装服务 | 第68-69页 |
6.3 纵向价值链优化 | 第69-70页 |
6.3.1 线上线下精细化管理 | 第69页 |
6.3.2 强化供应链专业化运营 | 第69-70页 |
6.3.3 推进物流全产业链建设 | 第70页 |
6.4 本章小结 | 第70-72页 |
7 研究结论与启示 | 第72-76页 |
7.1 研究结论 | 第72-73页 |
7.2 研究启示 | 第73-76页 |
致谢 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-82页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第82页 |