基于价值链的X眼镜零售企业O2O盈利模式优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究目的与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16页 |
| 1.5 本文创新点 | 第16-18页 |
| 2 相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 价值链相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2 盈利模式相关理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 研究起源 | 第19页 |
| 2.2.2 相关研究成果 | 第19-20页 |
| 2.2.3 构成要素 | 第20页 |
| 2.3 O2O盈利模式相关理论 | 第20-22页 |
| 3 我国眼镜零售行业现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 我国眼镜零售行业发展概况 | 第22-24页 |
| 3.2 我国眼镜零售行业PEST分析 | 第24-32页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第29-32页 |
| 4 基于价值链的X企业O2O盈利模式现状分析 | 第32-49页 |
| 4.1 X企业概况 | 第32-33页 |
| 4.1.1 X企业基本情况 | 第32页 |
| 4.1.2 X企业组织结构 | 第32-33页 |
| 4.2 X企业O2O盈利模式概况 | 第33-35页 |
| 4.3 基于价值链的X企业O2O盈利模式现状分析 | 第35-49页 |
| 4.3.1 盈利模式与价值链的关系 | 第35-36页 |
| 4.3.2 X企业内部价值链梳理 | 第36-44页 |
| 4.3.3 X企业外部价值链梳理 | 第44-49页 |
| 5 X企业O2O盈利模式问题分析 | 第49-53页 |
| 5.1 内部价值链问题 | 第49-51页 |
| 5.1.1 线上平台问题 | 第49-50页 |
| 5.1.2 营销服务问题 | 第50页 |
| 5.1.3 线下管理问题 | 第50-51页 |
| 5.2 外部价值链问题 | 第51-53页 |
| 5.2.1 供应商管理问题 | 第51页 |
| 5.2.2 顾客关系管理问题 | 第51页 |
| 5.2.3 加盟商管理问题 | 第51-53页 |
| 6 X企业O2O盈利模式优化建议 | 第53-77页 |
| 6.1 内部价值链优化 | 第53-56页 |
| 6.1.1 线上平台优化 | 第53-54页 |
| 6.1.2 营销服务优化 | 第54-55页 |
| 6.1.3 线下管理优化 | 第55-56页 |
| 6.2 外部价值链优化 | 第56-58页 |
| 6.2.1 加强供应商管理 | 第56-57页 |
| 6.2.2 加强顾客关系管理 | 第57页 |
| 6.2.3 加强加盟商管理 | 第57页 |
| 6.2.4 加强外部交流,发展战略合作 | 第57-58页 |
| 6.3 基于价值链的X企业O2O平台优化设计 | 第58-77页 |
| 6.3.1 O2O平台优化设计思路 | 第58-62页 |
| 6.3.2 O2O信息系统表设计 | 第62-67页 |
| 6.3.3 O2O信息系统界面设计 | 第67-71页 |
| 6.3.4 O2O线上平台界面设计 | 第71-77页 |
| 7 总结与展望 | 第77-79页 |
| 7.1 研究总结 | 第77页 |
| 7.2 研究展望 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第84页 |
