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新疆油田公司专业技术人才流失问题研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究的方法及技术路线第11-12页
    1.4 研究的主要特点第12-13页
第2章 相关的理论概述第13-19页
    2.1 人才及人才队伍分类管理第13-14页
    2.2 人才流动理论第14-17页
    2.3 人才管理机制第17-19页
第3章 新疆油田公司专业技术人才队伍流失状况分析第19-28页
    3.1 新疆油田公司人力资源状况第19-20页
    3.2 新疆油田公司专业技术人才结构分析第20-22页
    3.3 近年来新疆油田公司技术人才流失情况分析第22-28页
        3.3.1 流失人员整体状况第22-23页
        3.3.2 年轻专业技术人才流失情况第23-24页
        3.3.3 流失的专业技术人才结构分析第24-28页
第4章 新疆油田公司专业技术人才流失原因分析第28-41页
    4.1 企业外部原因分析第28-31页
        4.1.1 自然环境第28页
        4.1.2 城市资源第28-29页
        4.1.3 人文环境第29页
        4.1.4 行业环境第29-30页
        4.1.5 生活成本第30-31页
    4.2 企业内部原因分析第31-40页
        4.2.1 专业技术人才职业发展路径有待畅通第31-32页
        4.2.2 专业技术人才薪酬福利有待提高第32-33页
        4.2.3 专业技术人才培训开发有待深化第33页
        4.2.4 专业技术人才绩效考核有待加强第33-35页
        4.2.5 专业技术人才引进有待拓展第35-39页
        4.2.6 专业技术人才劳动关系有待规范第39-40页
    4.3 员工个人原因分析第40-41页
        4.3.1 职业生涯定位不清晰第40页
        4.3.2 工作压力和管理体制压力不能有效释解第40页
        4.3.3 人机氛围融洽度不够第40-41页
第5章 减少新疆油田专业技术人才流失的对策第41-46页
    5.1 优化企业所处的外部环境第41-42页
    5.2 优化企业内部管理机制建设第42-45页
        5.2.1 畅通专业技术人才发展路径第42-43页
        5.2.2 提高专业技术人才薪酬福利水平第43页
        5.2.3 深化专业技术人才培训开发力度第43-44页
        5.2.4 完善专业技术人才绩效考核机制第44页
        5.2.5 拓展专业技术人才招聘途径第44-45页
        5.2.6 规范专业技术人才劳动关系第45页
    5.3 激发员工的职业精神第45-46页
第6章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-51页
致谢第51-52页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第52页

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