新疆油田公司专业技术人才流失问题研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第11-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第11页 |
1.3.2 研究的方法及技术路线 | 第11-12页 |
1.4 研究的主要特点 | 第12-13页 |
第2章 相关的理论概述 | 第13-19页 |
2.1 人才及人才队伍分类管理 | 第13-14页 |
2.2 人才流动理论 | 第14-17页 |
2.3 人才管理机制 | 第17-19页 |
第3章 新疆油田公司专业技术人才队伍流失状况分析 | 第19-28页 |
3.1 新疆油田公司人力资源状况 | 第19-20页 |
3.2 新疆油田公司专业技术人才结构分析 | 第20-22页 |
3.3 近年来新疆油田公司技术人才流失情况分析 | 第22-28页 |
3.3.1 流失人员整体状况 | 第22-23页 |
3.3.2 年轻专业技术人才流失情况 | 第23-24页 |
3.3.3 流失的专业技术人才结构分析 | 第24-28页 |
第4章 新疆油田公司专业技术人才流失原因分析 | 第28-41页 |
4.1 企业外部原因分析 | 第28-31页 |
4.1.1 自然环境 | 第28页 |
4.1.2 城市资源 | 第28-29页 |
4.1.3 人文环境 | 第29页 |
4.1.4 行业环境 | 第29-30页 |
4.1.5 生活成本 | 第30-31页 |
4.2 企业内部原因分析 | 第31-40页 |
4.2.1 专业技术人才职业发展路径有待畅通 | 第31-32页 |
4.2.2 专业技术人才薪酬福利有待提高 | 第32-33页 |
4.2.3 专业技术人才培训开发有待深化 | 第33页 |
4.2.4 专业技术人才绩效考核有待加强 | 第33-35页 |
4.2.5 专业技术人才引进有待拓展 | 第35-39页 |
4.2.6 专业技术人才劳动关系有待规范 | 第39-40页 |
4.3 员工个人原因分析 | 第40-41页 |
4.3.1 职业生涯定位不清晰 | 第40页 |
4.3.2 工作压力和管理体制压力不能有效释解 | 第40页 |
4.3.3 人机氛围融洽度不够 | 第40-41页 |
第5章 减少新疆油田专业技术人才流失的对策 | 第41-46页 |
5.1 优化企业所处的外部环境 | 第41-42页 |
5.2 优化企业内部管理机制建设 | 第42-45页 |
5.2.1 畅通专业技术人才发展路径 | 第42-43页 |
5.2.2 提高专业技术人才薪酬福利水平 | 第43页 |
5.2.3 深化专业技术人才培训开发力度 | 第43-44页 |
5.2.4 完善专业技术人才绩效考核机制 | 第44页 |
5.2.5 拓展专业技术人才招聘途径 | 第44-45页 |
5.2.6 规范专业技术人才劳动关系 | 第45页 |
5.3 激发员工的职业精神 | 第45-46页 |
第6章 结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
附录 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52页 |