| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 项目管理的概述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 项目进度计划的概述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 项目进度控制的概述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第17-19页 |
| 第二章 F公司大容量传输项目进度计划管理现状 | 第19-34页 |
| 2.1 项目相关背景介绍 | 第19-21页 |
| 2.2 F公司大容量传输项目的进度计划要求的分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 项目内容及范围的分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 制定项目进度的步骤的分析 | 第22页 |
| 2.2.3 工作界面的研究 | 第22-23页 |
| 2.3 工作分解结构的分析 | 第23-24页 |
| 2.4 F公司大容量传输项目进度计划现状的分析 | 第24-31页 |
| 2.4.1 项目里程碑计划分析 | 第24-25页 |
| 2.4.2 原WBS分解分析 | 第25页 |
| 2.4.3 责任分配矩阵分析 | 第25-27页 |
| 2.4.4 项目活动的工作顺序的研究 | 第27-28页 |
| 2.4.5 工序关系的紧前紧后顺序 | 第28-29页 |
| 2.4.6 F公司大容量传输项目进度计划——甘特图的分析 | 第29-31页 |
| 2.5 F公司大容量传输项目原计划存在的问题研究 | 第31-33页 |
| 2.5.1 原项目计划中存在的问题 | 第31-32页 |
| 2.5.2 原项目计划存在的关键问题 | 第32-33页 |
| 2.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 F公司大容量传输项目进度计划的管控分析 | 第34-49页 |
| 3.1 对项目进度计划存在的关键问题分析 | 第34-42页 |
| 3.2 F公司大容量传输项目的进度计划改进 | 第42-48页 |
| 3.2.1 强制压缩工期法 | 第42-44页 |
| 3.2.2 并行工程法 | 第44-46页 |
| 3.2.3 优化人力资源的需求法 | 第46-48页 |
| 3.3 进度优化的结果 | 第48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 F公司大容量传输项目的进度控制 | 第49-60页 |
| 4.1 F公司大容量传输项目计划的组织实施管理 | 第49-52页 |
| 4.2 F公司大容量传输项目进度计划的动态检测 | 第52-53页 |
| 4.3 项目进度的控制的方法及应用 | 第53-58页 |
| 4.3.1 里程碑比较法 | 第53-54页 |
| 4.3.2 S型曲线法 | 第54-56页 |
| 4.3.3 挣值分析法 | 第56-58页 |
| 4.4 项目进度控制的效果 | 第58-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论及展望 | 第60-61页 |
| 结论 | 第60页 |
| 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |