| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 FM中山公司的外部环境分析 | 第15-30页 |
| 2.1 卫浴市场一般环境分析 | 第15-19页 |
| 2.1.1 经济环境 | 第15-16页 |
| 2.1.2 社会环境 | 第16-17页 |
| 2.1.3 技术环境 | 第17-18页 |
| 2.1.4 政治和法律环境 | 第18-19页 |
| 2.2 市场与行业环境分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 顾客需求(个性化和需求多样化消费观念影响) | 第19-20页 |
| 2.2.2 消费方式 | 第20-21页 |
| 2.2.3 目标市场 | 第21页 |
| 2.2.4 商业模式 | 第21-22页 |
| 2.3 行业竞争结构分析 | 第22-28页 |
| 2.3.1 客户的议价能力 | 第22-23页 |
| 2.3.2 供方的议价能力 | 第23-24页 |
| 2.3.3 潜在进入者的威胁 | 第24-25页 |
| 2.3.4 替代产品的威胁 | 第25页 |
| 2.3.5 现有企业间的竞争 | 第25-28页 |
| 2.4 战略群的划分和关键成功因素 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 FM中山公司经营条件分析 | 第30-39页 |
| 3.1 企业资源分析 | 第30-34页 |
| 3.2 企业能力分析 | 第34-36页 |
| 3.3 企业的核心专长 | 第36-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 FM中山公司经营策略选择 | 第39-46页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第39-41页 |
| 4.2 经营目标分析 | 第41-42页 |
| 4.3 经营策略选择 | 第42-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 经营策略实施保障条件与对策措施 | 第46-56页 |
| 5.1 组织保障 | 第46-47页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第47-48页 |
| 5.3 新产品开发 | 第48-50页 |
| 5.4 营销与销售 | 第50-51页 |
| 5.5 降低成本 | 第51-52页 |
| 5.6 财力资源和物力资源支持和保障 | 第52-53页 |
| 5.7 企业文化保障 | 第53-54页 |
| 5.8 激励和实施监控 | 第54页 |
| 5.9 本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |