S公司供应商库存项目流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-15页 |
| 2. 理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 第三方物流与VMI的相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 VMI的基本运作框架 | 第15-16页 |
| 2.1.2 第三方物流与VMI的关系 | 第16-17页 |
| 2.2 精益管理理论概述 | 第17-19页 |
| 2.3 流程管理理论概述 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 3. S公司运作VMI项目的现状及问题分析 | 第21-39页 |
| 3.1 S公司VMI项目概述 | 第21-27页 |
| 3.1.1 S公司概述 | 第21-23页 |
| 3.1.2 S公司仓库管理现状 | 第23-26页 |
| 3.1.3 S公司VMI项目现状 | 第26-27页 |
| 3.2 S公司VMI项目存在的问题分析 | 第27-38页 |
| 3.2.1 收发货操作效率低 | 第28-31页 |
| 3.2.2 仓库内部管理不完善 | 第31-33页 |
| 3.2.3 仓库设备和人员配置不合理 | 第33-35页 |
| 3.2.4 车辆调配利用率不够高 | 第35-36页 |
| 3.2.5 仓库管理信息系统存在大量人工作业 | 第36-38页 |
| 3.3 S公司VMI项目运作管理改善的必要性 | 第38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 4. S公司VMI项目运作管理优化方案设计与实施 | 第39-51页 |
| 4.1 优化方案的目标与总体思路 | 第39-40页 |
| 4.2 VMI项目运作管理优化具体方案 | 第40-49页 |
| 4.2.1 改善项目人力资源管理 | 第40-42页 |
| 4.2.2 优化仓库布局和改善货物包装 | 第42-45页 |
| 4.2.3 优化仓库收发货操作流程 | 第45-48页 |
| 4.2.4 提高公司系统的信息化和稳定性 | 第48-49页 |
| 4.3 优化方案的实施效果分析 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 5. 研究结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
