供应链质量风险管理对企业质量绩效的影响--高层领导者支持和信息技术的调节作用
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究目的与内容 | 第11页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法与思路 | 第12-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.5.2 研究结构与思路 | 第12-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 供应链质量风险管理的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.1.1 供应链质量风险的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 供应链质量风险形成机理 | 第15-16页 |
| 2.1.3 供应链质量风险管理决策模型 | 第16页 |
| 2.1.4 供应链质量风险管理的维度 | 第16-17页 |
| 2.1.5 供应链质量风险管理与质量绩效 | 第17页 |
| 2.2 高层领导者支持的相关研究 | 第17-19页 |
| 2.2.1 高层领导者支持的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 高层领导者支持的作用 | 第18-19页 |
| 2.2.3 高层领导者支持与质量绩效 | 第19页 |
| 2.3 信息技术的相关研究 | 第19-22页 |
| 2.3.1 信息技术的内涵 | 第19-20页 |
| 2.3.2 信息技术的构成要素 | 第20页 |
| 2.3.3 信息技术与企业绩效 | 第20-22页 |
| 3 理论模型和研究假设 | 第22-28页 |
| 3.1 理论模型研究框架 | 第22-23页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第23-28页 |
| 3.2.1 风险转移与企业质量绩效 | 第23页 |
| 3.2.2 风险分担与企业质量绩效 | 第23-24页 |
| 3.2.3 风险规避与企业质量绩效 | 第24-25页 |
| 3.2.4 风险处理与企业质量绩效 | 第25-26页 |
| 3.2.5 高层领导者支持的调节作用 | 第26页 |
| 3.2.6 信息技术的调节作用 | 第26-28页 |
| 4 研究方法 | 第28-33页 |
| 4.1 问卷设计与数据收集 | 第28-29页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第28页 |
| 4.1.2 数据收集 | 第28-29页 |
| 4.2 变量设计与测量 | 第29-33页 |
| 4.2.1 供应链质量风险管理 | 第29-30页 |
| 4.2.2 高层领导者支持 | 第30-31页 |
| 4.2.3 信息技术 | 第31页 |
| 4.2.4 企业质量绩效 | 第31-32页 |
| 4.2.5 控制变量 | 第32-33页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第33-41页 |
| 5.1 信度与效度分析 | 第33-35页 |
| 5.1.1 信度分析 | 第33页 |
| 5.1.2 效度分析 | 第33-35页 |
| 5.2 相关分析 | 第35-36页 |
| 5.3 假设检验 | 第36-37页 |
| 5.4 研究结果分析 | 第37-41页 |
| 5.4.1 主效应分析 | 第37-39页 |
| 5.4.2 调节效应分析 | 第39-41页 |
| 6 研究结论与展望 | 第41-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第41-42页 |
| 6.2 理论贡献与实践启示 | 第42-43页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第42页 |
| 6.2.2 实践启示 | 第42-43页 |
| 6.3 研究不足与未来研究方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
