团队多样化影响团队创造力的过程模型研究
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
目录 | 第9-12页 |
图目录 | 第12-14页 |
表目录 | 第14-16页 |
1 绪论 | 第16-24页 |
·研究背景 | 第16-17页 |
·问题提出 | 第17-19页 |
·研究内容 | 第19页 |
·创新之处 | 第19-21页 |
·研究方法、技术路线和结构安排 | 第21-24页 |
·研究方法 | 第21页 |
·本文的技术路线 | 第21-22页 |
·本文的结构安排 | 第22-24页 |
2 相关文献综述 | 第24-58页 |
·团队多样化综述 | 第24-33页 |
·团队多样化的概念及维度构成 | 第24-25页 |
·团队多样化的两个研究视角与影响变量 | 第25-32页 |
·团队多样化的测量 | 第32-33页 |
·团队内冲突综述 | 第33-42页 |
·团队内冲突的概念 | 第34页 |
·团队内冲突的结构研究 | 第34-36页 |
·团队内冲突的过程研究 | 第36-38页 |
·团队内冲突的多层面研究 | 第38-41页 |
·团队内冲突与团队绩效 | 第41-42页 |
·团队社会资本综述 | 第42-47页 |
·团队社会资本的概念提出 | 第42-43页 |
·团队社会资本的维度构成 | 第43-45页 |
·团队社会资本与团队绩效 | 第45-46页 |
·团队社会资本的测量 | 第46-47页 |
·团队创造力综述 | 第47-52页 |
·团队创造力的概念 | 第47-48页 |
·团队创造力的测评 | 第48-49页 |
·团队创造力的影响因素 | 第49-52页 |
·影响团队多样化及团队绩效关系的调节变量 | 第52-57页 |
·组织层面 | 第53-54页 |
·团队层面 | 第54-56页 |
·任务层面 | 第56-57页 |
·本章小节 | 第57-58页 |
3 研究架构与分析方法 | 第58-70页 |
·研究假设 | 第58-65页 |
·团队多样化与团队创造力 | 第58-59页 |
·团队多样化与团队内冲突 | 第59-60页 |
·团队多样化与团队社会资本 | 第60-62页 |
·团队内冲突与团队创造力 | 第62页 |
·团队社会资本与团队创造力 | 第62-64页 |
·影响团队多样化与团队创造力关系的调节变量 | 第64-65页 |
·研究模型 | 第65-66页 |
·变量的操作定义 | 第66-68页 |
·团队多样化及其维度的概念界定 | 第66-67页 |
·团队内冲突类型及其概念界定 | 第67页 |
·团队社会资本的概念界定 | 第67-68页 |
·团队创造力的概念界定 | 第68页 |
·变量的测量方法 | 第68页 |
·本章小节 | 第68-70页 |
4 问卷设计与数据收集 | 第70-80页 |
·问卷设计 | 第70-75页 |
·测量工具设计 | 第70页 |
·测量项目设计 | 第70-75页 |
·数据收集 | 第75-76页 |
·样本描述统计 | 第76-78页 |
·数据描述统计 | 第78-79页 |
·本章小结 | 第79-80页 |
5 数据分析与假设检验 | 第80-132页 |
·数据分析方法 | 第80-81页 |
·效度分析 | 第81-94页 |
·个体样本效度分析 | 第83-88页 |
·团队样本效度分析 | 第88-94页 |
·信度分析 | 第94-96页 |
·团队样本数据整合 | 第96-98页 |
·控制变量影响分析 | 第98-103页 |
·个体层面控制变量影响分析 | 第98-102页 |
·团队层面控制变量影响分析 | 第102-103页 |
·假设检验与最优模型匹配 | 第103-129页 |
·个体层面假设检验与最优模型匹配 | 第103-114页 |
·团队层面假设检验与最优模型匹配 | 第114-129页 |
·本章小结 | 第129-132页 |
6 研究结论与展望 | 第132-140页 |
·研究结论 | 第132-134页 |
·研究价值 | 第134-136页 |
·学术价值 | 第134-135页 |
·实践意义 | 第135-136页 |
·研究不足与展望 | 第136-140页 |
参考文献 | 第140-154页 |
附录 | 第154-162页 |
附录一:企业员工调查问卷 | 第154-156页 |
附录二:数据的描述性统计和正态分布性 | 第156-158页 |
附录三:个体层面控制变量的多重比较分析结果 | 第158-160页 |
附录四:团队层面控制变量的多重比较分析结果 | 第160-162页 |
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第162页 |