| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 五力分析 | 第14页 |
| 2.1.2 PEST分析 | 第14页 |
| 2.1.3 SWOT分析 | 第14-15页 |
| 2.1.4 项目管理理论 | 第15页 |
| 2.1.5 战略管理理论 | 第15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 3 舟山朱家尖香堤南岸养生度假项目外部环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1 项目概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第18-20页 |
| 3.2 PEST分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第20页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第22页 |
| 3.3 五力模型分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 现有竞争对手分析 | 第22-24页 |
| 3.3.2 新进入者威胁分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 供应商的议价能力分析 | 第25页 |
| 3.3.4 客户议价能力分析 | 第25-26页 |
| 3.3.5 替代品的威胁 | 第26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 4 ZX房地产有限公司开发策略演变分析 | 第28-34页 |
| 4.1 ZX房地产有限公司发展周期分析 | 第28-30页 |
| 4.2 ZX房地产有限公司开发朱家尖香堤南岸养生度假项目优劣势分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第30-32页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第32-33页 |
| 4.2.3 综合评估 | 第33页 |
| 4.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 5 舟山朱家尖香堤南岸养生度假项目市场定位 | 第34-42页 |
| 5.1 目标客户定位 | 第34页 |
| 5.2 市场功能定位 | 第34-35页 |
| 5.3 产品设计 | 第35-41页 |
| 5.3.1 建筑规划 | 第35-38页 |
| 5.3.2 建筑风格及户型选择 | 第38-41页 |
| 5.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 6 舟山朱家尖香堤南岸养生度假项目市场策略 | 第42-48页 |
| 6.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 6.1.1 竞争策略选择 | 第42-43页 |
| 6.1.2 产品定位策略 | 第43页 |
| 6.2 价格策略 | 第43-45页 |
| 6.2.1 竞争价格定价 | 第43-45页 |
| 6.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 6.4 促销策略 | 第46页 |
| 6.5 本章小结 | 第46-48页 |
| 7 舟山朱家尖香堤南岸养生度假项目财务评价和风险分析 | 第48-58页 |
| 7.1 项目规划指标及主要经济指标 | 第48-49页 |
| 7.2 项目开发财务分析 | 第49-51页 |
| 7.3 项目开发静态财务分析 | 第51-52页 |
| 7.4 项目开发动态财务分析 | 第52-53页 |
| 7.5 项目盈亏平衡分析 | 第53页 |
| 7.6 敏感性分析 | 第53-54页 |
| 7.7 国民经济评价 | 第54-55页 |
| 7.8 项目风险因素及防范策略 | 第55-58页 |
| 7.8.1 市场风险 | 第55页 |
| 7.8.2 资金链的风险 | 第55-56页 |
| 7.8.3 政策风险 | 第56页 |
| 7.8.4 运营风险 | 第56-58页 |
| 8 结论 | 第58-60页 |
| 8.1 本文的研究结论 | 第58-59页 |
| 8.2 未来展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |