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S省L市乡镇公务员职业倦怠问题研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实用价值第10-11页
    1.3 研究框架和研究方法第11-13页
        1.3.1 主要内容与研究框架第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 本文主要创新点与不足第13-15页
2 文献综述与理论基础第15-25页
    2.1 文献综述第15-23页
        2.1.1 国外文献综述第15-17页
        2.1.2 国内研究综述第17-23页
    2.2 理论基础第23-25页
        2.2.1 职业倦怠三维度理论第23页
        2.2.2 人职匹配理论第23-24页
        2.2.3 成就需要理论第24-25页
3 S省L市乡镇公务员职业倦怠调查问卷的设计与实施第25-33页
    3.1 S省L市乡镇公务员职业倦怠问卷的编制第25-27页
        3.1.1 问卷的编制依据第25页
        3.1.2 问卷的内容及结构第25-27页
    3.2 研究样本构成统计第27-28页
        3.2.1 研究样本的抽取第27页
        3.2.2 研究工具的使用第27-28页
        3.2.3 样本结构分布第28页
    3.3 问卷的信度与效度检验第28-33页
        3.3.1 S省L市乡镇公务员职业倦怠问卷的信度检验第28-29页
        3.3.2 S省L市乡镇公务员职业倦怠调查问卷的效度检验第29-30页
        3.3.3 S省L市乡镇公务员职业倦怠量表的因素分析第30-33页
4 S省L市乡镇公务员职业倦怠的调查结果分析第33-51页
    4.1 S省L市乡镇公务员职业倦怠总体数据分析第33-34页
    4.2 基于人口统计变量的S省L市乡镇基层公务员职业倦怠比较分析第34-40页
        4.2.1 性别差异分析第34-35页
        4.2.2 年龄差异分析第35-36页
        4.2.3 婚姻状况差异分析第36-37页
        4.2.4 文化程度差异分析第37-38页
        4.2.5 工作年限差异分析第38-39页
        4.2.6 行政级别差异分析第39-40页
    4.3 影响S省L市乡镇公务员职业倦怠的主要因素分析第40-51页
        4.3.1 影响S省L市乡镇公务员职业倦怠的主要因素回归分析第40-46页
        4.3.2 S省L市乡镇公务员职业倦怠成因分析第46-51页
5 缓解S省L市乡镇公务员职业倦怠的对策建议第51-57页
    5.1 个人要树立良好职业心态并完善职业规划第51-53页
        5.1.1 树立正确的自我认知和工作态度第51页
        5.1.2 合理调控情绪更要树立良好心态第51-52页
        5.1.3 提升自我职业生涯管理水平的同时制定个人生涯规划第52-53页
    5.2 组织环境应该为乡镇公务员提供更优良的发展路径第53-54页
        5.2.1 依据气质类型进行人性化职业管理来优化人格特征第53页
        5.2.2 完善考录过程中的信息传递机制使考录过程更注重乡镇实际第53-54页
        5.2.3 健全交流管理制度并进行适度的岗位轮换第54页
    5.3 社会要给予乡镇公务员更多理解和支持第54-57页
        5.3.1 公众对公务员的期望应该理性,加大对乡镇公务员的社会支持第54-55页
        5.3.2 现代化媒介应积极宣传乡镇公务员的正面形象第55-56页
        5.3.3 对乡镇公务员实施心理援助计划并适时进行心理辅导第56-57页
结论与展望第57-58页
附录第58-63页
参考文献第63-68页
后记第68-69页

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