| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-23页 |
| 2.1.1 投资 | 第19-20页 |
| 2.1.2 投资管理 | 第20-21页 |
| 2.1.3 管资本为主国企改革相关概念 | 第21-23页 |
| 2.2 相关理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 资本投资决策理论 | 第23-25页 |
| 2.2.2 信息不对称与委托代理理论 | 第25页 |
| 2.2.3 公司治理理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 风险预算理论 | 第26页 |
| 2.2.5 投资组合管理理论 | 第26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 开滦集团投资管理体系现状及再构动因分析 | 第28-45页 |
| 3.1 开滦集团基本情况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 开滦集团概况 | 第28页 |
| 3.1.2 开滦集团子分公司、产业布局及近年来经营情况 | 第28-30页 |
| 3.2 开滦集团组织管理架构及投资管理体系现状 | 第30-35页 |
| 3.2.1 开滦集团组织管理架构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 开滦集团现行投资管理体系 | 第31-33页 |
| 3.2.3 开滦集团投资管理体系运行情况 | 第33-35页 |
| 3.3 开滦集团现行投资管理存在的主要问题分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 行政管理色彩比较浓厚 | 第35-36页 |
| 3.3.2 投资管理效率和效益不高 | 第36-37页 |
| 3.3.3 投资管理缺乏统筹一体化管控 | 第37页 |
| 3.3.4 股权结构和产权管理不到位 | 第37-38页 |
| 3.4 开滦集团投资管理体系再构的动因 | 第38-43页 |
| 3.4.1 宏观环境及国家政策导向 | 第38-40页 |
| 3.4.2 煤炭行业环境影响分析 | 第40-42页 |
| 3.4.3 企业内部变革动力SWOT分析 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-45页 |
| 第4章 “管资本”视角下开滦集团投资管理体系再构的总体方案 | 第45-58页 |
| 4.1 “管资本”视角下开滦集团投资管理体系再构的总体思路 | 第45-46页 |
| 4.1.1 国内外企业集团投资管控模式研究借鉴 | 第45-46页 |
| 4.1.2 投资管理体系再构总体思路 | 第46页 |
| 4.2 “管资本”视角下开滦集团投资管理体系再构的设计原则 | 第46-48页 |
| 4.2.1 战略导向原则 | 第46-47页 |
| 4.2.2 价值管理原则 | 第47页 |
| 4.2.3 规范治理原则 | 第47页 |
| 4.2.4 切合实际原则 | 第47-48页 |
| 4.3 “管资本”视角下开滦集团投资管理体系再构方案 | 第48-57页 |
| 4.3.1 投资管理模式再构选择和优化 | 第48-51页 |
| 4.3.2 优化调整产权管理架构 | 第51-52页 |
| 4.3.3 优化调整组织管理结构 | 第52-53页 |
| 4.3.4 健全完善投资管理制度体系 | 第53-54页 |
| 4.3.5 构建三控合一的动态一体化全程投资管控体系 | 第54-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 “管资本”视角下开滦集团投资管理体系再构的实施与建议 | 第58-68页 |
| 5.1 投资管理体系再构的实施 | 第58-62页 |
| 5.1.1 推进分类授权改革 | 第58-59页 |
| 5.1.2 以市场化原则规范和完善公司法人治理结构 | 第59-60页 |
| 5.1.3 明确投资管理相关部门职责 | 第60页 |
| 5.1.4 建立全方位一体化投资管控综合信息平台 | 第60-61页 |
| 5.1.5 强化投资事前、事中、事后管理机制 | 第61页 |
| 5.1.6 建立健全投资管理制度 | 第61-62页 |
| 5.2 保障措施 | 第62-65页 |
| 5.2.1 优化顶层设计和制度保障 | 第62-63页 |
| 5.2.2 强化组织管理责任保障 | 第63-64页 |
| 5.2.3 加强技术、财务、人力等资源支持保障 | 第64页 |
| 5.2.4 抓紧推进企业减负和“瘦身健体”工作 | 第64-65页 |
| 5.2.5 强化实施和考核 | 第65页 |
| 5.3 后续操作建议 | 第65-67页 |
| 5.3.1 明确并恪守投资管理原则 | 第65-66页 |
| 5.3.2 管好资本布局和资源优化配置 | 第66页 |
| 5.3.3 通过强化股权流转提升资本经营效率 | 第66页 |
| 5.3.4 提升投资组合管理能力 | 第66-67页 |
| 5.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
