基于哈佛分析框架的苏垦农发财务分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第16页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 哈佛分析框架概述 | 第18-22页 |
| 2.1 哈佛分析框架的基本思想 | 第18-19页 |
| 2.2 哈佛分析框架的分析程序 | 第19-21页 |
| 2.2.1 战略分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 会计分析 | 第20页 |
| 2.2.3 财务分析 | 第20-21页 |
| 2.2.4 前景分析 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 苏垦农发财务报表哈佛框架分析 | 第22-55页 |
| 3.1 苏垦农发战略分析 | 第22-30页 |
| 3.1.1 苏垦农发公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 苏垦农发五力模型分析 | 第23-26页 |
| 3.1.3 苏垦农发SWOT分析 | 第26-30页 |
| 3.2 苏垦农发会计分析 | 第30-44页 |
| 3.2.1 资产质量分析 | 第30-34页 |
| 3.2.2 盈利质量分析 | 第34-44页 |
| 3.3 苏垦农发财务分析 | 第44-51页 |
| 3.3.1 偿债能力分析 | 第44-45页 |
| 3.3.2 营运能力分析 | 第45-47页 |
| 3.3.3 盈利能力分析 | 第47-48页 |
| 3.3.4 运用沃尔评分法综合财务分析 | 第48-51页 |
| 3.4 苏垦农发前景分析 | 第51-54页 |
| 3.4.1 行业前景分析 | 第51-52页 |
| 3.4.2 竞争前景分析 | 第52-53页 |
| 3.4.3 定量前景分析 | 第53-54页 |
| 3.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 苏垦农发财务管理中存在的问题 | 第55-61页 |
| 4.1 盈利模式存在的问题 | 第55-57页 |
| 4.1.1 全产业链盈利模式依赖连片耕地 | 第55-56页 |
| 4.1.2 盈利板块销售利润率低 | 第56-57页 |
| 4.2 投资战略存在的问题 | 第57-59页 |
| 4.2.1 需投入资金解决的实际问题 | 第57-58页 |
| 4.2.2 项目投资的实际情况 | 第58-59页 |
| 4.3 筹集资金运用存在的问题 | 第59-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第5章 对苏垦农发财务综合分析后的建议 | 第61-65页 |
| 5.1 基于战略分析的建议 | 第61-62页 |
| 5.1.1 拓展耕地资源 | 第61页 |
| 5.1.2 完善人力资源开发战略 | 第61页 |
| 5.1.3 推进生产管理精准化 | 第61-62页 |
| 5.2 基于会计分析的建议 | 第62页 |
| 5.3 基于财务分析的建议 | 第62-63页 |
| 5.3.1 提升产品利润率 | 第62页 |
| 5.3.2 打造新利润点 | 第62-63页 |
| 5.4 基于前景分析的建议 | 第63-64页 |
| 5.4.1 分类开展种子研发 | 第63页 |
| 5.4.2 强化市场开发 | 第63-64页 |
| 5.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
