SG酒业企业文化现状诊断研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 企业文化概念 | 第11-12页 |
| 1.3.2 企业文化功能 | 第12页 |
| 1.3.3 企业文化类型 | 第12-13页 |
| 1.3.4 企业文化测量 | 第13-14页 |
| 1.3.5 文化整合与分化观点 | 第14-15页 |
| 1.3.6 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 SG酒业发展的文化制约 | 第17-22页 |
| 2.1 公司简介 | 第17-18页 |
| 2.2 企业文化定位 | 第18-19页 |
| 2.3 发展中的文化制约 | 第19-22页 |
| 2.3.1 未来发展战略 | 第19-20页 |
| 2.3.2 公司发展中的文化制约 | 第20-22页 |
| 3 SG企业文化问卷调查分析 | 第22-49页 |
| 3.1 问卷设计依据 | 第22-23页 |
| 3.2 问卷发放与回收 | 第23-25页 |
| 3.3 企业类型信度分析 | 第25-26页 |
| 3.4 基础信息统计分析 | 第26-30页 |
| 3.5 企业文化类型分析 | 第30-34页 |
| 3.5.1 文化类型 | 第30-31页 |
| 3.5.2 部门间文化类型比较分析 | 第31-34页 |
| 3.6 企业文化认同分析 | 第34-37页 |
| 3.6.1 企业文化认同因子分析 | 第34-36页 |
| 3.6.2 企业文化认同非参检验 | 第36-37页 |
| 3.7 企业文化影响因素分析 | 第37-47页 |
| 3.7.1 星级员工管理典型制度 | 第37-41页 |
| 3.7.2 个人关注焦点 | 第41-44页 |
| 3.7.3 重点部门SG园 | 第44-47页 |
| 3.8 分析小结 | 第47-49页 |
| 4 解决SG酒业有限公司企业文化存在问题的措施 | 第49-53页 |
| 4.1 通过典型事件解构人际关系文化 | 第49-50页 |
| 4.2 非正规信息流通渠道的策略管理 | 第50-51页 |
| 4.3 强化中层人员的管理 | 第51-53页 |
| 5 结论与展望 | 第53-54页 |
| 5.1 结论 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 作者简历 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
