摘要 | 第8-10页 |
ABSTRACT | 第10-12页 |
1 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
1.1.1 构建医疗联合体有利于提高资源利用效率 | 第14页 |
1.1.2 构建医疗联合体有利于形成合理的就医秩序 | 第14页 |
1.1.3 构建医疗联合体有利于缓解“看病难”“看病贵” | 第14-15页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第15-19页 |
1.2.1 国内研究现状及评述 | 第15-17页 |
1.2.2 国外研究现状及评述 | 第17-19页 |
1.3 研究目标 | 第19页 |
1.4 研究内容 | 第19-20页 |
1.4.1 深圳市医疗卫生事业发展现状 | 第19-20页 |
1.4.2 深圳市医疗联合体建设及发展的现状 | 第20页 |
1.4.3 深圳市医疗联合体构建及发展的问题分析 | 第20页 |
1.4.4 深圳市医疗联合体构建及发展的策略集 | 第20页 |
1.5 资料来源及研究方法 | 第20-22页 |
1.5.1 资料来源 | 第20-21页 |
1.5.2 研究方法 | 第21-22页 |
2 深圳市医疗卫生事业发展现状 | 第22-34页 |
2.1 深圳市基本情况分析 | 第22-23页 |
2.2 深圳市医疗卫生资源发展概况及分析 | 第23-34页 |
2.2.1 医疗卫生资源总量增加,但分布极不均衡 | 第27-30页 |
2.2.2 优质资源集中,大医院仍承担较多诊疗量 | 第30-33页 |
2.2.3 医疗资源不合理利用,导致医疗费用升高 | 第33-34页 |
3 深圳市医疗联合体建设和发展现状分析 | 第34-51页 |
3.1 深圳市医疗联合体建设和发展相关政策制度 | 第34-37页 |
3.2 样本机构联合协作现状 | 第37-51页 |
3.2.1 样本机构联合协作模式 | 第37-49页 |
3.2.2 样本机构联合协作模式小结 | 第49-51页 |
4 医患对医疗联合体构建的认知分析 | 第51-66页 |
4.1 医务人员对医疗联合体构建的认知分析 | 第52-61页 |
4.1.1 样本医务人员的人口学特征 | 第52-55页 |
4.1.2 医务人员对医联体的认知 | 第55页 |
4.1.3 医务人员对双向转诊的认知及实施情况 | 第55-59页 |
4.1.4 多层级机构间协作情况分析 | 第59-60页 |
4.1.5 信息化建设情况分析 | 第60-61页 |
4.2 患者对医疗联合体构建的认知及行为分析 | 第61-66页 |
4.2.1 患者人口学特征 | 第61-63页 |
4.2.2 患者首诊机构的选择 | 第63-64页 |
4.2.3 患者对双向转诊的认知 | 第64-65页 |
4.2.4 患者对医联体的认知及预期 | 第65-66页 |
5 城市公立医院医疗联合体构建及发展策略 | 第66-76页 |
5.1 城市公立医院医疗联合体模式构建 | 第66-69页 |
5.1.1 城市公立医院医疗联合体的组建模式 | 第66-67页 |
5.1.2 医疗联合体内部各成员的定位及分工 | 第67页 |
5.1.3 医疗联合体管理体制及运行方式 | 第67-68页 |
5.1.4 医疗联合体内部各成员的合作内容 | 第68-69页 |
5.2 城市公立医院医疗联合体发展策略 | 第69-76页 |
5.2.1 政府与卫生行政部门:合理布局医疗资源,根据不同区域特点构建适宜的医联体模式,建立健全医联体管理体制及运行机制 | 第69-71页 |
5.2.2 医疗服务提供方:加强对医联体的认同感,以提高基层医疗卫生服务能力为突破口,促进患者合理流动 | 第71-72页 |
5.2.3 医疗服务利用者:提高健康素养,改变就诊理念和习惯,促进基层首诊落实 | 第72-73页 |
5.2.4 完善配套政策措施:推进医保支付方式改革,加快信息化建设,促使医联体流畅高效运行 | 第73-76页 |
6 本研究的创新与不足 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
综述 | 第83-96页 |
参考文献 | 第91-96页 |
附件1 攻读硕士期间发表论文目录 | 第96-97页 |
附件2 卫生服务利用者调查问卷 | 第97-100页 |
附件3 核心医务人员调查问卷 | 第100-103页 |
附件4 合作医院医务人员调查问卷 | 第103-106页 |
附件5 社康中心医务人员调查问卷 | 第106-109页 |
附件6 市医管中心访谈提纲 | 第109-111页 |
附件7 医院访谈提纲 | 第111-112页 |