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基于绩效技术的银行E-learning教育叙事研究--以S银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    一、研究背景与意义第8-10页
        (一) 研究背景第8-9页
        (二) 研究意义第9-10页
    二、国内外研究现状第10-12页
        (一) 国内研究现状第10-11页
        (二) 国外研究现状第11-12页
    三、研究对象与内容第12页
        (一) 研究对象第12页
        (二) 研究内容第12页
    四、研究思路与方法第12-14页
        (一) 研究思路第12-13页
        (二) 研究方法第13-14页
第二章 相关概念及理论基础第14-19页
    一、企业E-learning的内涵第14页
        (一) E-learning的内涵第14页
        (二) 企业E-learning的内涵第14页
    二、绩效技术第14-15页
        (一) 绩效的内涵第14-15页
        (二) 绩效技术的内涵第15页
    三、绩效技术模型第15-19页
        (一) 绩效技术模型的内涵第15-16页
        (二) 绩效技术模型的一般步骤第16-19页
第三章 银行业E-learning绩效技术模型的构建第19-37页
    一、银行员工的教育叙事研究设计第19-22页
        (一) 教育叙事研究的内涵第19-20页
        (二) 教育叙事研究设计第20-22页
    二、S银行员工的教育叙事研究第22-31页
        (一) A的教育叙事研究第22-25页
        (二) B的教育叙事研究第25-27页
        (三) C的教育叙事研究第27-29页
        (四) D的教育叙事研究第29-31页
    三、探寻成长背后的思考—银行业E-learning绩效技术模型的理论构建第31-37页
        (一) 经典绩效技术模型第32-33页
        (二) 银行E-learning绩效技术模型的系统过程构建第33-34页
        (三) 银行E-learning绩效技术模型的绩效环境第34-35页
        (四) 银行业E-learning绩效技术模型的理论构建第35-37页
第四章 基于绩效技术的S银行E-learning培训实例第37-49页
    一、S银行E-learning培训现状分析第37-38页
        (一) S银行E-learning平台的发展现状第37页
        (二) S银行E-learning培训的SWOT分析第37-38页
    二、S银行新员工E-learning培训的前端分析第38-42页
        (一) S银行新员工的现状调查第38-40页
        (二) S银行新员工E-learning培训的绩效目标第40页
        (三) 绩效差距分析第40-41页
        (四) 原因分析第41-42页
    三、基于绩效技术的S银行新员工E-learning的培训设计第42-45页
        (一) 课程大纲第42-44页
        (二) 模块设计第44页
        (三) 界面设计第44-45页
    四、S银行新员工E-learning培训的实施与评价第45-49页
        (一) 反应层第46页
        (二) 学习层第46-47页
        (三) 行为层第47-48页
        (四) 结果层第48-49页
第五章 研究成果与展望第49-51页
    一、主要的研究成果第49页
        (一) 运用教育叙事研究法构建适用于银行的绩效技术模型第49页
        (二) 基于绩效技术模型对S银行新员工E-learning培训的设计第49页
    二、研究展望第49-51页
        (一) 绩效技术模型仍需进一步改善和实践验证第49页
        (二) 新员工E-learning培训平台缺少沟通模块第49-51页
参考文献第51-53页
附录一第53-54页
附录二第54-55页
附录三第55-56页
致谢第56页

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