S公司财务控制问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 财务控制优化的理论研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 关于财务控制问题方面研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 财务控制优化经验研究 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容、方法和思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 财务控制的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.2 财务控制相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 系统论 | 第18页 |
| 2.2.2 控制论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 PDCA循环理论 | 第19-20页 |
| 第3章 S公司财务控制的现状及问题分析 | 第20-24页 |
| 3.1 S公司简介 | 第20页 |
| 3.1.1 S公司基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 S公司的财务控制概况 | 第20页 |
| 3.2 S公司财务控制存在的问题分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 资产控制不完善 | 第20-22页 |
| 3.2.2 成本费用控制中人工成本管理问题突出 | 第22-23页 |
| 3.2.3 风险控制中风险预警机制响应迟缓 | 第23页 |
| 3.2.4 预算控制信息化程度不高 | 第23-24页 |
| 第4章 S公司财务控制存在问题的原因分析 | 第24-29页 |
| 4.1 资产控制不健全 | 第24-27页 |
| 4.1.1 应收账款缺乏精准化信用管理 | 第24-25页 |
| 4.1.2 存货配件管理不够精细化 | 第25-27页 |
| 4.1.3 专利管理缺失 | 第27页 |
| 4.2 成本费用控制中人工成本管理体系不完善 | 第27页 |
| 4.2.1 人工成本控制机制不健全 | 第27页 |
| 4.2.2 缺乏科学的人工成本核算体系 | 第27页 |
| 4.3 风险预警机制不到位 | 第27-28页 |
| 4.4 预算控制以人工管控为主 | 第28-29页 |
| 第5章 S公司财务控制问题的解决对策 | 第29-44页 |
| 5.1 加强资产控制 | 第29-37页 |
| 5.1.1 完善应收账款管理,强化日常监督功能 | 第29-31页 |
| 5.1.2 精细化存货管理 | 第31-33页 |
| 5.1.3 完善专利管理 | 第33-37页 |
| 5.2 加强人工成本控制 | 第37-42页 |
| 5.2.1 建立标准化用工管理机制 | 第37-40页 |
| 5.2.2 建立OKR绩效考核体系 | 第40-42页 |
| 5.3 优化财务预警机制 | 第42-43页 |
| 5.4 提高预算管理信息化水平 | 第43-44页 |
| 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
