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体验教育理念下中职学校德育管理的个案研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
绪论第9-27页
    (一) 研究背景第9-11页
        1. 职业教育发展的必然性第9页
        2. 中职学生德育问题层出不穷第9-10页
        3. 体验教育理念启发新的中职学校德育管理模式第10-11页
    (二) 研究目的和意义第11-12页
        1. 研究目的第11页
        2. 研究意义第11-12页
    (三) 核心概念的界定第12-16页
        1. 体验第12-13页
        2. 体验教育和体验德育第13-14页
        3. 德育和德育管理第14-15页
        4. “体验式”德育管理第15-16页
    (四) 文献综述第16-23页
        1. 国内外体验教育研究现状第16-19页
        2. 国内外德育管理研究现状第19-22页
        3. 文献述评第22-23页
    (五) 研究设计第23-27页
        1. 研究方法第23-25页
        2. 研究工具第25-26页
        3. 研究伦理第26-27页
一、走进J校:“体验式”德育管理的由来第27-32页
    (一) 实施背景:卢文台“白沙”精神的传承第27-30页
        1. 学校:德技融通品质立校第27-28页
        2. 学生:无措的青春第28页
        3. 社会:需求的不对接第28-30页
    (二) 指导思想与原则:以人为本、注重体验第30-32页
        1. J校“体验式”德育管理的指导思想第30页
        2. J校“体验式”德育管理的实施原则第30-32页
二、扎根实践:“体验式”德育管理的实施第32-49页
    (一) “体验式”德育管理的扎根实践第32-48页
        1. 制定制度为体验式德育管理保驾护航第32-40页
        2. 开发系统的德育管理组织作为支撑第40-43页
        3. 创新“体验”课程管理树立核心第43-45页
        4. 开展丰富外延的体验活动管理实践第45-48页
    (二) J校“体验式”德育管理实施总结第48-49页
三、成效与问题第49-67页
    (一) J校“体验式”德育管理取得的成效分析第49-60页
        1. 从广泛意义上看体验教育对中职德育管理的意义第49-51页
        2. 从案例层面上看体验教育对中职德育管理的意义第51-60页
    (二) J校“体验式”德育管理存在的问题分析第60-67页
        1. 从宏观层面来看第60-62页
        2. 从微观层面来看第62-67页
四、研究者的思考第67-74页
    (一) 宏观层面第67-68页
        1. 政府完善学校体验教育发展的制度环境第67页
        2. 教育部门组织教师体验教育专业化培训第67-68页
        3. 校企合作重学生体验教育促进德育养成第68页
    (二) 微观层面第68-74页
        1. 建立科学完善的德育管理制度执行体系第68-71页
        2. 德育管理方法注重体验、以人为本第71页
        3. 构建不同的体验环境第71-72页
        4. 重视家长参与,增强学生体验成效第72-74页
参考文献第74-77页
    (一) 专著类第74-75页
    (二) 期刊类第75-76页
    (三) 学位论文类第76页
    (四) 其他第76-77页
附录第77-83页
    附录1 J校“体验式”德育管理现状调查问卷第77-80页
    附录2 J校访谈提纲(管理层)第80-81页
    附录3 J校访谈提纲(班主任)第81-82页
    附录4 J校访谈提纲(学生)第82-83页
攻读学位期间取得的研究成果第83-84页
致谢第84-87页

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