D公司产品交货期缩短策略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-13页
1.1 研究的背景	第10页
1.2 研究的目的与意义	第10-11页
1.3 研究的主要方法与内容	第11-13页
2 国内外相关研究与实践的综述	第13-23页
2.1 有关缩短交货期的研究	第13-15页
2.2 精益生产理论综述	第15-17页
2.3 库存管理理论综述	第17-20页
2.4 物流管理理论综述	第20-23页
3 D公司简介及其生产管理现状分析	第23-27页
3.1 D公司简介	第23-24页
3.2 D公司生产管理现状	第24-27页
4 D公司缩短产品交货期所存在的问题	第27-35页
4.1 需求预测的准确性问题	第27-29页
4.2 产品生产及库存管理方式匹配问题	第29-32页
4.3 应急订单响应问题	第32-33页
4.4 物流流程问题	第33-35页
5 针对存在问题的解决方案	第35-50页
5.1 积极运用大数据及开发智能系统	第35-37页
5.2 设计合适的供应链	第37-40页
5.3 推动精益生产	第40-44页
5.4 采用VMI库存管理	第44-46页
5.5 优化物流流程	第46-50页
结束语	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-56页