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中国移动东莞分公司网格化营销体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-15页
    1.2 研究目的及意义第15-16页
    1.3 研究方法与思路第16-17页
2 中国移动东莞分公司当前营销现状第17-26页
    2.1 我国国内电信行业发展基本情况第17-21页
    2.2 同行业横向比较分析第21-23页
    2.3 中国移动东莞分公司的发展现状第23页
    2.4 中国移动东莞分公司营销现状及存在的问题分析第23-26页
3 中国移动东莞分公司网格化营销体系构建第26-34页
    3.1 中国移动东莞分公司网格化营销体系框架第26-27页
    3.2 中国移动东莞分公司网格化划分第27-30页
    3.3 中国移动东莞分公司网格式协同工作第30-34页
4 中国移动东莞分公司网格化营销体系实施与效果分析第34-55页
    4.1 中国移动东莞分公司业务层营销策略实施第34-39页
    4.2 中国移动东莞分公司支撑层营销策略第39-45页
    4.3 中国移动东莞分公司渠道层营销策略第45-51页
    4.4 中国移动东莞分公司客户层营销策略实施第51-53页
    4.5 实施绩效分析第53-55页
5 研究结论第55-57页
    5.1 研究结论第55-56页
    5.2 研究展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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