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高送转与大股东减持案例研究--以赛象科技为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容与研究框架第12-14页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究框架第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 本文的创新点第14-16页
第2章 文献综述及研究方法第16-22页
    2.1 文献综述第16-22页
        2.1.1 最适价格假说第16-17页
        2.1.2 信息传递假说第17-18页
        2.1.3 价格幻觉假说第18-19页
        2.1.4 股利迎合假说第19页
        2.1.5 股本扩张假说第19-20页
        2.1.6 关于高送转行为与大股东减持关系的研究第20-22页
第3章 案例介绍第22-39页
    3.1 案例背景第22-36页
        3.1.1 中国A股市场高送转概况第22-24页
        3.1.2 赛象科技概况第24-28页
        3.1.3 赛象科技受到诸多风险的负面影响第28-31页
        3.1.4 赛象科技企业生命周期处于成熟期第31-33页
        3.1.5 赛象科技所处行业近年形势消极第33-36页
    3.2 案例经过第36-39页
第4章 赛象科技案例分析第39-63页
    4.1 事件环境分析第39-44页
        4.1.1 历年分红方案存在不合理之处第39-40页
        4.1.2 公司章程对送转方案的制约性较弱第40-42页
        4.1.3 证监会对于高送转行为的监管政策待完善第42-44页
    4.2 事件效应分析第44-48页
        4.2.1 送转预案公告效应第45-47页
        4.2.2 送转实施效应第47-48页
    4.3 送转方案分析第48-55页
        4.3.1 转送股能力内涵与送转方案不匹配第48-49页
        4.3.2 公司成长性与送转方案不匹配第49-53页
        4.3.3 公司盈利性与送转方案不匹配第53-55页
    4.4 送转动机分析第55-63页
        4.4.1 送转动机与股本扩张假说不符第55-57页
        4.4.2 送转动机与最适价格假说不符第57页
        4.4.3 送转动机与信息传递假说不符第57-60页
        4.4.4 高送转或许掩饰大股东减持第60-63页
第5章 启示及政策建议第63-67页
    5.1 高送转行掩饰大股东减持的案例特征总结第63-65页
    5.2 发挥公司章程对高送转方案的约束功能第65-66页
    5.3 完善信息披露制度帮助监管层规范高送转行为第66-67页
总结第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72页

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