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全通教育定向增发并购财务效应研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究的背景第10-13页
        1.1.1 行业发展背景第10-11页
        1.1.2 教育行业上市公司概况第11-12页
        1.1.3 资本进入教育行业第12-13页
    1.2 研究的意义第13页
    1.3 研究的内容及方法第13-15页
        1.3.1 研究的内容第13-14页
        1.3.2 研究的方法第14-15页
    1.4 国内外文献综述第15-19页
        1.4.1 国内文献综述第15-17页
        1.4.2 国外文献综述第17-18页
        1.4.3 文献评述第18-19页
    1.5 论文的创新之处第19-20页
第2章 并购及财务效应相关理论第20-25页
    2.1 并购理论第20-23页
        2.1.1 并购定义第20页
        2.1.2 并购方式第20-22页
        2.1.3 并购动因理论第22-23页
    2.2 财务效应相关理论第23-25页
        2.2.1 并购财务效应含义第23-24页
        2.2.2 并购财务效应的分析方法第24-25页
第3章 全通教育定向增发并购概况第25-33页
    3.1 利益相关方基本情况第25-29页
        3.1.1 并购方—全通教育基本情况第25-26页
        3.1.2 标的公司—继教网基本情况第26-28页
        3.1.3 标的公司—西安习悦基本情况第28-29页
    3.2 利益相关方基本关系第29-30页
    3.3 定向增发并购方案第30-31页
        3.3.1 标的资产第30页
        3.3.2 交易标的资产的评估值第30页
        3.3.3 定向增发的价格第30-31页
    3.4 定向增发并购过程第31页
    3.5 定向增发并购目的第31-33页
        3.5.1 构建线下线上相结合的体系第31页
        3.5.2 加快在线教育主营业务发展第31页
        3.5.3 提升移动互联网的研发实力第31-32页
        3.5.4 丰富渠道以及强化运营模式第32-33页
第4章 全通教育定向增发并购分析第33-50页
    4.1 定向增发并购效果分析第33-34页
        4.1.1 形成线上线下相结合体系第33页
        4.1.2 在线教育主营业务得到发展第33页
        4.1.3 移动互联网研发实力得以提升第33页
        4.1.4 渠道丰富及运营模式得到强化第33-34页
    4.2 定向增发并购的市场效应分析第34-37页
        4.2.1 采用方法概述第34页
        4.2.2 确定研究事件及事件日第34页
        4.2.3 确定事件期和估计期第34-35页
        4.2.4 计算异常报酬率及累计异常报酬率第35页
        4.2.5 市场效应的度量第35-37页
    4.3 定向增发并购的财务效应分析第37-48页
        4.3.1 盈利能力分析第37-40页
        4.3.2 偿债能力分析第40-42页
        4.3.3 营运能力分析第42-45页
        4.3.4 成长能力分析第45-47页
        4.3.5 综合财务指标分析第47-48页
        4.3.6 小结第48页
    4.4 定向增发并购影响长期效应原因分析第48-50页
        4.4.1 应收账款余额较大第48-49页
        4.4.2 同业竞争优势渐失第49页
        4.4.3 并购整合风险隐存第49-50页
第5章 结论与建议第50-53页
    5.1 案例结论第50页
        5.1.1 市场效应较显著提升第50页
        5.1.2 公司短期财务效应得以提高第50页
        5.1.3 公司长期财务效应无法持续第50页
    5.2 建议第50-52页
        5.2.1 宏观层面第50-51页
        5.2.2 微观层面第51-52页
    5.3 本文的不足与研究展望第52-53页
        5.3.1 本文的不足第52页
        5.3.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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