湘南学院费用预算管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 预算管理体系 | 第13-14页 |
| 1.2.2 预算的编制内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.2.3 预算执行控制和绩效评价 | 第15-16页 |
| 1.2.4 费用预算管理在高校的应用 | 第16页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 高校费用预算管理理论分析 | 第18-24页 |
| 2.1 高校费用预算管理理论基础 | 第18-19页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.1.2 新公共管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第19页 |
| 2.2 高校费用预算管理流程和方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 高校费用预算管理基本流程 | 第19-21页 |
| 2.2.2 高校费用预算管理方法 | 第21-22页 |
| 2.3 高校费用预算管理的特点 | 第22-24页 |
| 2.3.1 战略性 | 第22-23页 |
| 2.3.2 综合性 | 第23页 |
| 2.3.3 效益性 | 第23页 |
| 2.3.4 科学性 | 第23-24页 |
| 第3章 湘南学院费用预算管理现状及问题分析 | 第24-37页 |
| 3.1 湘南学院概况 | 第24页 |
| 3.2 湘南学院费用预算管理现状 | 第24-31页 |
| 3.2.1 预算管理组织架构 | 第24-26页 |
| 3.2.2 费用预算管理的范围及内容 | 第26-28页 |
| 3.2.3 费用预算编制与审批 | 第28-29页 |
| 3.2.4 费用预算执行与控制 | 第29-30页 |
| 3.2.5 费用预算考核 | 第30页 |
| 3.2.6 费用预算信息化 | 第30-31页 |
| 3.3 湘南学院费用预算管理存在的问题 | 第31-37页 |
| 3.3.1 预算管理组织机构不健全 | 第31页 |
| 3.3.2 费用预算编制科学性和有效性不足 | 第31-33页 |
| 3.3.3 费用预算执行力和控制力不强 | 第33-35页 |
| 3.3.4 费用预算执行的结果缺乏有效性的评价 | 第35-36页 |
| 3.3.5 费用预算管理信息化不完善 | 第36-37页 |
| 第4章 湘南学院费用预算管理优化措施 | 第37-47页 |
| 4.1 完善预算管理组织机构及流程 | 第37-38页 |
| 4.1.1 完善组织机构 | 第37-38页 |
| 4.1.2 改进工作流程 | 第38页 |
| 4.2 增强费用预算编制合理性 | 第38-43页 |
| 4.2.1 预算编制与长期战略规划相结合 | 第38-39页 |
| 4.2.2 优化预算编制方法 | 第39-43页 |
| 4.3 强化费用预算执行和控制 | 第43-44页 |
| 4.3.1 严格执行预算 | 第43-44页 |
| 4.3.2 加强预算管理监督力度 | 第44页 |
| 4.4 改进费用预算考核与评价 | 第44-45页 |
| 4.4.1 建立预算考评机制 | 第44-45页 |
| 4.4.2 对预算完成情况进行分析 | 第45页 |
| 4.5 建立费用预算管理信息系统 | 第45-47页 |
| 4.5.1 构建基本预算信息系统 | 第45-46页 |
| 4.5.2 建立预算信息反馈机制 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
