| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 工会的概念及性质 | 第16-18页 |
| 2.1.1 工会的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 工会的性质 | 第16-17页 |
| 2.1.3 工会的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.4 工会的组织体系 | 第18页 |
| 2.2 工会管理内容 | 第18-20页 |
| 2.2.1 工会干部管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 工会权益管理 | 第19页 |
| 2.2.3 民主工作管理 | 第19-20页 |
| 2.2.4 女工工作管理 | 第20页 |
| 2.2.5 工会经费管理 | 第20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 大庆CJ公司概况及工会管理现状 | 第21-27页 |
| 3.1 大庆CJ公司概况 | 第21页 |
| 3.2 大庆CJ公司工会的概况 | 第21-24页 |
| 3.2.1 管理组织机构 | 第21-23页 |
| 3.2.2 工会会员情况 | 第23-24页 |
| 3.2.3 工会作用发挥情况 | 第24页 |
| 3.3 大庆CJ公司工会管理现状 | 第24-26页 |
| 3.3.1 工会干部管理情况 | 第24页 |
| 3.3.2 工会权益保障情况 | 第24-25页 |
| 3.3.3 民主工作管理情况 | 第25页 |
| 3.3.4 女工工作管理情况 | 第25-26页 |
| 3.3.5 工会经费管理情况 | 第26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 大庆CJ公司工会管理的调查和问题分析 | 第27-36页 |
| 4.1 大庆CJ公司工会管理的调查 | 第27-30页 |
| 4.1.1 大庆CJ公司工会管理的调查问卷设置 | 第27页 |
| 4.1.2 大庆CJ公司工会管理的调查结果分析 | 第27-30页 |
| 4.2 大庆CJ公司工会管理存在的问题 | 第30-35页 |
| 4.2.1 工会干部自身问题 | 第31-32页 |
| 4.2.2 工会维权力度不够 | 第32-33页 |
| 4.2.3 工会民主管理制度不够完善 | 第33-34页 |
| 4.2.4 女工工作管理问题 | 第34页 |
| 4.2.5 工会经费缺乏监督机制 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 改进大庆CJ公司工会管理的对策 | 第36-46页 |
| 5.1 改善工会干部管理 | 第36-39页 |
| 5.1.1 增强干部工作使命感 | 第36页 |
| 5.1.2 落实干部管理制度措施 | 第36-37页 |
| 5.1.3 加强选拔监督机制 | 第37-38页 |
| 5.1.4 强化工会干部培训 | 第38-39页 |
| 5.2 深化维权职能 | 第39-41页 |
| 5.2.1 健全维权机制 | 第39-40页 |
| 5.2.2 加强工会自身建设提升维权力度 | 第40-41页 |
| 5.3 开展民主管理新局面 | 第41-43页 |
| 5.3.1 完善民主管理制度体系 | 第41页 |
| 5.3.2 实现工会民主管理工作新突破 | 第41-42页 |
| 5.3.3 细化民主管理工作内容 | 第42-43页 |
| 5.4 加强女工管理工作深度 | 第43页 |
| 5.5 完善工会经费管理 | 第43-45页 |
| 5.5.1 提高对财务工作重要性的认识 | 第43-44页 |
| 5.5.2 完善工会经费使用制度及提高财务人员素质 | 第44页 |
| 5.5.3 落实民主监督制度 | 第44-45页 |
| 5.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 A：大庆CJ公司工会管理情况调查问卷 | 第49-52页 |
| 个人简介 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |