| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外企业战略研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容和框架 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究主要框架 | 第15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第17-25页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.1 政策法律环境分析 | 第17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.3 技术环境分析 | 第18页 |
| 2.2 乳品行业分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 我国乳品行业发展现状 | 第18-20页 |
| 2.2.2 我国乳品行业发展面临的困难 | 第20-21页 |
| 2.2.3 乳制品行业竞争态势 | 第21-22页 |
| 2.3 完达山乳业的竞争对手与顾客群体分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 完达山乳业的主要竞争对手和竞争产品分析 | 第22-23页 |
| 2.3.2 完达山乳业的顾客群体分析 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 内部环境分析 | 第25-31页 |
| 3.1 完达山乳业发展历程 | 第25页 |
| 3.2 完达山乳业现状 | 第25-26页 |
| 3.3 完达山乳业优势分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 以市场需求为导向的产品研发 | 第26-27页 |
| 3.3.2 科学合理的生产布局和渠道建设 | 第27页 |
| 3.3.3 以人为本的文化建设和人才管理 | 第27-28页 |
| 3.4 完达山乳业问题分析 | 第28-30页 |
| 3.4.1 公司股权及治理结构不尽合理 | 第28页 |
| 3.4.2 产品结构相对失衡 | 第28页 |
| 3.4.3 产品市场覆盖度较低 | 第28-29页 |
| 3.4.4 生产单位与奶源供应不匹配 | 第29-30页 |
| 3.4.5 资本实力和融资能力较为薄弱 | 第30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 完达山乳业发展战略的选择 | 第31-42页 |
| 4.1 完达山乳业的SWOT分析 | 第31-37页 |
| 4.1.1 完达山乳业的外部机会与威胁 | 第31-33页 |
| 4.1.2 完达山乳业内部优势与劣势 | 第33-37页 |
| 4.2 完达山乳业的战略目标 | 第37页 |
| 4.3 完达山乳业的战略选择 | 第37-41页 |
| 4.3.1 积极推进混合所有制改革 | 第37-38页 |
| 4.3.2 加快在资本市场上市融资 | 第38-39页 |
| 4.3.3 进一步加强乳品安全体系建设 | 第39页 |
| 4.3.4 着力提高产品市场占有率 | 第39-40页 |
| 4.3.5 大力推进基地与企业的供需一体化建设 | 第40页 |
| 4.3.6 全力优化以效益为核心的产品结构 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 完达山乳业发展战略实施的保障措施 | 第42-49页 |
| 5.1 组织保障 | 第42-43页 |
| 5.2 机制保障 | 第43-44页 |
| 5.3 科技保障 | 第44-45页 |
| 5.4 人才保障 | 第45-46页 |
| 5.5 品牌保障 | 第46-47页 |
| 5.6 本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |