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海南A食品公司罗非鱼加工业务发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究的内容和方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究的思路和论文框架第12-14页
        1.3.1 研究的思路第12-13页
        1.3.2 论文框架第13-14页
    1.4 本文的创新之处第14-15页
2 理论基础与文献综述第15-20页
    2.1 理论基础第15-17页
        2.1.1 企业战略相关理论第15-17页
        2.1.2 研究分析工具第17页
    2.2 水产品加工业研究现状第17-20页
        2.2.1 国外研究现状第18页
        2.2.2 国内研究现状第18-20页
3 海南A食品公司罗非鱼加工业务现状及存在问题第20-32页
    3.1 海南A食品公司概况第20-28页
        3.1.1 公司发展历程第20-21页
        3.1.2 组织架构分析第21-22页
        3.1.3 财务资产分析第22-25页
        3.1.4 人力资源分析第25-26页
        3.1.5 生产和技术分析第26-27页
        3.1.6 产品和市场分析第27-28页
    3.2 公司罗非鱼加工业务价值链分析第28-29页
        3.2.1 基本活动分析第28-29页
        3.2.2 支持性活动分析第29页
    3.3 公司发展罗非鱼加工业务主要问题分析第29-32页
        3.3.1 缺乏清晰的业务发展战略第29页
        3.3.2 现代化企业管理水平不高第29-30页
        3.3.3 人力资源管理体系不完善第30页
        3.3.4 加工设备简单,加工技术和工艺水平不高第30页
        3.3.5 罗非鱼产品比较单一,缺乏核心竞争力第30页
        3.3.6 出口依赖性强,缺乏自主销售渠道第30-32页
4 海南A食品公司罗非鱼加工业务战略环境分析第32-40页
    4.1 宏观环境分析第32-34页
        4.1.1 政治因素第32页
        4.1.2 经济因素第32-34页
        4.1.3 社会因素第34页
        4.1.4 科技因素第34页
    4.2 罗非鱼加工行业发展现状和趋势分析第34-37页
        4.2.1 罗非鱼加工行业发展现状第34-36页
        4.2.2 罗非鱼加工行业发展趋势第36-37页
    4.3 罗非鱼加工行业竞争环境分析第37-40页
        4.3.1 现有竞争对手分析第37-38页
        4.3.2 潜在竞争对手分析第38页
        4.3.3 替代产品威胁的分析第38页
        4.3.4 购买者议价能力分析第38页
        4.3.5 供应商议价能力分析第38-40页
5 海南A食品公司罗非鱼加工业务SWOT分析及战略选择第40-50页
    5.1 SWOT模型分析第40-45页
        5.1.1 优势分析第40页
        5.1.2 劣势分析第40-41页
        5.1.3 机会分析第41-42页
        5.1.4 威胁分析第42-43页
        5.1.5 SWOT模型匹配分析第43-45页
    5.2 罗非鱼加工业务发展战略分析第45-47页
        5.2.1 罗非鱼加工业务发展战略思路第46页
        5.2.2 罗非鱼加工业务发展战略目标第46-47页
    5.3 罗非鱼加工业务的战略选择和竞争优势构建第47-50页
        5.3.1 掌握原材料资源第47页
        5.3.2 先进的生产管理第47-48页
        5.3.3 自主的技术研发第48-49页
        5.3.4 差异化的产品第49-50页
6 海南A食品公司罗非鱼加工业务的战略实施和保障第50-54页
    6.1 发展战略实施要求第50页
    6.2 技术保障第50页
    6.3 人力资源保障第50-51页
    6.4 市场营销保障第51-52页
    6.5 财务保障第52-53页
    6.6 制度和文化保障第53-54页
7 结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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