首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--其他金融组织论文

西安经发集团财务风险管理体系优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容及方法第10-11页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 论文基本框架和论文创新点第11-13页
        1.3.1 论文的基本框架第11页
        1.3.2 论文的创新点第11-13页
第二章 相关理论和文献第13-22页
    2.1 理论基础第13-17页
        2.1.1 企业风险管理理论第13-16页
        2.1.2 企业内部控制理论第16-17页
    2.2 文献综述第17-22页
        2.2.1 国外文献综述第17-19页
        2.2.2 国内文献综述第19-22页
第三章 西安经发集团财务风险管理体系现状分析第22-30页
    3.1 西安经发集团概况第22-23页
        3.1.1 集团基本情况介绍第22页
        3.1.2 集团财务风险管理情况第22-23页
    3.2 西安经发集团财务风险管理体系现状的分析第23-25页
        3.2.1 财务风险管理制度第23-24页
        3.2.2 风险管理组织层级设置第24-25页
    3.3 西安经发集团财务风险管理主要存在问题的分析第25-30页
        3.3.1 风险识别不准确第25页
        3.3.2 风险评估方法不科学第25-26页
        3.3.3 财务预警能力不足第26-28页
        3.3.4 风险控制能力不强第28页
        3.3.5 缺乏相应的财务风险管理培训第28-30页
第四章 西安经发集团财务风险管理体系的优化第30-46页
    4.1 基本原则第30-31页
        4.1.1 适用性原则第30页
        4.1.2 适度风险原则第30页
        4.1.3 可量化性原则第30页
        4.1.4 分层管理的原则第30-31页
        4.1.5 收益与成本相制衡原则第31页
        4.1.6 全面性原则第31页
    4.2 基于COSO优化财务风险管理内部控制系统第31-35页
    4.3 财务风险识别体系的优化设计第35-38页
    4.4 财务风险评估体系的优化设计第38-41页
    4.5 财务风险管理职能体系的优化设计第41-46页
        4.5.1 职能组织体系的构建第41-42页
        4.5.2 职能组织体系的实施措施第42-46页
第五章 西安经发集团实施财务风险管理的措施第46-55页
    5.1 制定财务风险管理实施流程第46-48页
    5.2 建立财务风险识别预警体系第48-52页
        5.2.1 财务风险预警的总体框架第48-50页
        5.2.2 财务风险预警系统的优化设计第50-52页
    5.3 建立风险管理评价反馈机制第52-53页
    5.4 财务风险管理体系信息化改造第53-55页
第六章 结论第55-57页
    6.1 主要结论第55页
    6.2 研究不足第55-56页
    6.3 未来展望第56-57页
参考文献第57-60页
攻读博士/硕士学位期间取得的科研成果第60-61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:KHC公司MRO采购成本控制研究
下一篇:山东CX公司低成本竞争战略研究