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PGNAA工业分析设备跨国协作生产项目的风险管理

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 课题的背景及意义第9-12页
        1.1.1 课题的来源及研究意义第9-10页
        1.1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.2 研究的主要目标和内容结构第12-15页
        1.2.1 研究的主要目标第12-13页
        1.2.2 研究的主要内容及技术路线第13-15页
第二章 S公司及其PGNAA设备跨国协作生产项目概述第15-24页
    2.1 S公司在中国第15-16页
    2.2 S公司的工业分析设备第16-17页
    2.3 PGNAA类工业分析设备的市场应用第17-19页
    2.4 S公司PGNAA类设备跨国协作生产项目范围第19-21页
    2.5 S公司项目管理流程与PGNAA设备生产项目特点第21-24页
        2.5.1 S公司的项目管理组织结构及现行项目流程第21-22页
        2.5.2 PGNAA类设备跨国协作生产项目的特征及主要阶段第22-24页
第三章 PGNAA设备跨国协作生产项目的风险识别第24-34页
    3.1 PGNAA设备跨国协作生产项目的风险源分析及归类第24-25页
    3.2 PGNAA设备跨国协作项目的工作分解结构及风险清单第25-34页
        3.2.1 PGNAA设备跨国协作项目的WBS第26-29页
        3.2.2 PGNAA设备跨国协作项目的风险清单第29-34页
第四章 PGNAA设备跨国协作生产项目的风险分析与评估第34-51页
    4.1 风险分析与评估模型的指标体系探索第34-43页
        4.1.1 风险损害度分析第34-37页
        4.1.2 风险的概率分析第37-41页
        4.1.3 风险容忍值分析第41-43页
    4.2 FMEA工具的引用及改进尝试第43-45页
    4.3 新模型在PGNAA设备跨国协作项目风险评估中的应用尝试第45-49页
    4.4 风险评估结果小结第49-51页
第五章 PGNAA设备跨国协作生产项目的风险应对第51-63页
    5.1 PGNAA设备跨国协作项目的风险应对准则第51-52页
    5.2 PGNAA设备跨国协作项目的风险应对计划第52-58页
        5.2.1 项目风险应对的目标及任务第52-55页
        5.2.2 项目风险应对的策略及措施第55-58页
    5.3 PGNAA设备跨国协作项目风险应对规范工作表第58-62页
        5.3.1 风险循环应对表第58-61页
        5.3.2 风险应对清单第61-62页
    5.4 PGNAA设备跨国协作项目的风险应对流程第62-63页
第六章 PGNAA-CB Omni项目风险管理应用结果分析第63-79页
    6.1 CB Omni项目的启动第63-65页
    6.2 CB Omni产品跨国协作生产项目中全面风险管理的应用第65-77页
        6.2.1 CB Omni项目全面风险管理流程制定结果第65-67页
        6.2.2 CB Omni项目的风险识别结果第67-69页
        6.2.3 CB Omni项目的风险分析与评估结果第69-72页
        6.2.4 CB Omni项目的风险应对与监控结果第72-77页
    6.3 PGNAA-CB Omni项目风险管理工作小结第77-79页
第七章 总结与展望第79-81页
    7.1 总结第79-80页
    7.2 本文的不足及展望第80-81页
参考文献第81-83页
致谢第83-84页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第84页

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