提升央企董事会治理效果的途径研究--以航天科技控股上市公司为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 导论 | 第9-15页 |
1.1 问题的提出及研究的意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.1.3 研究内容、方法与创新 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 董事会治理结构研究 | 第11-12页 |
1.2.2 董事会治理效果的研究 | 第12-13页 |
1.2.3 董事会治理评价的研究 | 第13-15页 |
第2章 理论基础及国内外董事会模式 | 第15-20页 |
2.1 理论基础 | 第15-16页 |
2.1.1 委托代理理论 | 第15页 |
2.1.2 资源依赖理论 | 第15-16页 |
2.1.3 利益相关者理论 | 第16页 |
2.2 董事会治理基本概述 | 第16-20页 |
2.2.1 董事会制度 | 第16-17页 |
2.2.2 国外三种典型董事会治理模式及比较 | 第17-18页 |
2.2.3 我国央企董事会运行的现状 | 第18-20页 |
第3章 航天科技控股上市公司董事会治理现状 | 第20-28页 |
3.1 公司简介 | 第20-24页 |
3.1.1 航天科技集团发展简介 | 第20-21页 |
3.1.2 其控股上市公司的简介 | 第21-23页 |
3.1.3 集团与上市公司股权架构 | 第23-24页 |
3.2 航天科技控股上市公司董事会治理现状及分析 | 第24-28页 |
3.2.1 董事会制度基本情况 | 第24-25页 |
3.2.2 董事会治理结构 | 第25-26页 |
3.2.3 董事会运作及董事激励 | 第26-28页 |
第4章 董事会治理效果评价指标及分析 | 第28-34页 |
4.1 董事会治理效果评价指标 | 第28-30页 |
4.2 董事会治理效果分析 | 第30-34页 |
4.2.1 财务绩效分析 | 第30-31页 |
4.2.2 非财务绩效分析 | 第31-34页 |
第5章 公司董事会治理效果的改善途径 | 第34-37页 |
5.1 内部治理环境 | 第35页 |
5.2 外部市场环境 | 第35-37页 |
第6章 结论与研究展望 | 第37-39页 |
6.1 本文结论 | 第37页 |
6.2 研究不足及展望 | 第37-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
附录 | 第43-50页 |