| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究内容及框架 | 第12-13页 |
| 1.6 本文创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 核心概念与理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 核心概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 企业并购定义 | 第14页 |
| 2.1.2 并购绩效定义 | 第14页 |
| 2.1.3 行业生命周期概念 | 第14-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-20页 |
| 2.2.1 并购动因理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 企业并购类型 | 第17-18页 |
| 2.2.3 行业生命周期的划分 | 第18-19页 |
| 2.2.4 行业生命周期与企业并购相关性 | 第19-20页 |
| 第3章 百货零售业并购分析 | 第20-26页 |
| 3.1 百货零售业发展历程 | 第20-21页 |
| 3.2 百货零售业并购特征 | 第21-22页 |
| 3.3 百货零售业并购动因分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 外部条件 | 第22-24页 |
| 3.3.2 内部条件 | 第24-26页 |
| 第4章 百货零售业并购绩效实证研究 | 第26-41页 |
| 4.1 研究对象 | 第26-28页 |
| 4.1.1 时间选择 | 第26页 |
| 4.1.2 数据来源和样本选取 | 第26-28页 |
| 4.2 指标选取 | 第28-29页 |
| 4.3 行业生命周期判断 | 第29-30页 |
| 4.4 建立模型与数据处理 | 第30-41页 |
| 4.4.1 主成分分析法 | 第31页 |
| 4.4.2 计算相关系数矩阵,进行KMO和Bartlett检验 | 第31-32页 |
| 4.4.3 提取主因子 | 第32-34页 |
| 4.4.4 计算综合得分 | 第34-37页 |
| 4.4.5 不同并购类型的分析 | 第37-41页 |
| 第5章 百货零售业并购绩效研究结论与建议 | 第41-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第41页 |
| 5.2 建议 | 第41-44页 |
| 5.2.1 加快并购后的整合 | 第41-42页 |
| 5.2.2 企业在并购后需提高后续管理控制能力 | 第42页 |
| 5.2.3 政府不要过度的干预企业的并购活动 | 第42页 |
| 5.2.4 理性的选择最佳的并购策略 | 第42页 |
| 5.2.5 加快电子商务建设,抢夺稀缺网络资源 | 第42-44页 |
| 第6章 总结与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 总结 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |