| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究创新 | 第14-16页 |
| 第二章 盈利模式相关理论阐述 | 第16-21页 |
| 2.1 盈利模式概念及构成要素 | 第16-17页 |
| 2.1.1 盈利模式的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 盈利模式的组成元素 | 第16-17页 |
| 2.2 电子商务企业盈利模式介绍 | 第17-21页 |
| 2.2.1 广告盈利模式 | 第17-18页 |
| 2.2.2 渠道盈利模式 | 第18页 |
| 2.2.3 服务盈利模式 | 第18-19页 |
| 2.2.4 产品盈利模式 | 第19页 |
| 2.2.5 混合型盈利模式 | 第19-21页 |
| 第三章 钢银电商的盈利模式分析 | 第21-34页 |
| 3.1 钢银电商集团简介 | 第21-22页 |
| 3.1.1 钢银电商概况 | 第21页 |
| 3.1.2 钢银电商发展背景介绍 | 第21页 |
| 3.1.3 钢银电商经营战略概况 | 第21-22页 |
| 3.2 钢银电商盈利模式的构成要素解析 | 第22-23页 |
| 3.2.1 钢银电商的利润点解析 | 第22页 |
| 3.2.2 钢银电商的利润源解析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 钢银电商的利润对象解析 | 第23页 |
| 3.2.4 钢银电商利润杠杆解析 | 第23页 |
| 3.2.5 钢银电商的利润屏障解析 | 第23页 |
| 3.3 钢银电商盈利模式特点 | 第23-28页 |
| 3.3.1 钢联资讯的数据支持 | 第23-24页 |
| 3.3.2 供应链金融服务 | 第24-25页 |
| 3.3.3 寄售模式的特点 | 第25-27页 |
| 3.3.4 商业模式创新点 | 第27-28页 |
| 3.4 钢银电商盈利水平分析 | 第28-34页 |
| 3.4.1 成本收入分析 | 第28-30页 |
| 3.4.2 运营状况分析 | 第30-32页 |
| 3.4.3 资产收益分析 | 第32-34页 |
| 第四章 钢银电商与中钢网、欧浦智网盈利模式及盈利能力的比较 | 第34-40页 |
| 4.1 股东背景 | 第34-35页 |
| 4.2 交易模式 | 第35-36页 |
| 4.2.1 自营平台 | 第35页 |
| 4.2.2 自营+撮合平台 | 第35-36页 |
| 4.2.3 撮合平台 | 第36页 |
| 4.3 钢银电商与中钢网、欧浦智网的盈利能力比较 | 第36-40页 |
| 第五章 对钢银电商盈利模式的展望与启示 | 第40-44页 |
| 5.1 未来展望 | 第40-42页 |
| 5.1.1 寄售的关键：“构建在线交易的模式网” | 第40-41页 |
| 5.1.2 电商交易服务的核心：“电商集团企业生态” | 第41页 |
| 5.1.3 生态型电商集团企业的核心;“钢铁产业新生态” | 第41-42页 |
| 5.2 钢铁电商与产业深度融合的启示 | 第42-44页 |
| 5.2.1 电商生态加速钢铁行业变革 | 第42页 |
| 5.2.2 生态型B2B一定程度上使得钢贸物流成本得到降低 | 第42页 |
| 5.2.3 钢铁电商生态系统下衍生的多种不同的规模市场 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
